K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve společnosti Koito Czech, bylo zapojení lidí shora dolů. Proč zaškolování jen v tréninkovém centru nestačí? Jak zapojit team a group leadry do denní rutiny? A jak udržet nové standardy a přístupy skrze Kata koučink? I na tato témata odpovídá ve společném rozhovoru. 

Přečtete si také reportáž z celé konference TWI & Kata.

Tip pro diváky Management tv - nemáte čas sledovat celé video?

Klikněte na čas v závorce v popisu videa a dostanete se přímo na konkrétní téma uvedené na pravé straně.

[01:05] Jak se člověk stane Job Instruction championem?

[02:10] Téma počtu lidí na linkách ve firmě Koito Czech a systém směn. 

[02:29] Porovnání stavu ve firmě před a po implementaci TWI. 

[03:26] Časový rámec přípravy a samotné implementace. 

[04:03] Doba zaučení nového zaměstnance, koeficient zácviku.

[05:16] Využití a přínosy TWI Job Methods.

[06:57] Struktura team leadrů a pracovníků ve firmě Koito Czech.

[07:14] Komunikace a vysvětlování změn směrem k pracovníkům.

[08:44] Plány Radka Širokého a firmy Koito Czech na další období.

Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.