Je velmi těžké prosadit a udržet standardy, a tak se TWI uplatní i ve zdravotnictví

Lenka Kučerová pracuje jako personalistka ve FN Motol v Praze. Konkrétně se zaměřuje na efektivitu personálních procesů, motivaci zdravotníků a budování značky zaměstnavatele. 

V rozhovoru se věnuje například tomu, jak prosadit a udržet standardy, jak je možné aplikovat metodu TWI i v nemocnici, adaptaci zaměstnanců a využití metod lean managementu v celkovém českém zdravotnictví.

Přečtete si také reportáž z celé konference TWI & Kata.

Tip pro diváky HR tv - nemáte čas sledovat celé video?

Klikněte na čas v závorce v popisu videa a dostanete se přímo na konkrétní téma uvedené na pravé straně.

[00:30] Využití metod TWI a Kata ve zdravotnictví. 

[01:15] Adaptace nových zaměstnanců ve FN Motol. 

[02:26] Práce s TWI Job Instruction, důvody její aplikace.  

[03:45] Zapojení lidí do projektu TWI a jeho délka trvání. 

[04:18] Reakce zaměstnanců nemocnice na změnové programy.

[05:14] Metody týkající se lean managementu a jejich využití v celkovém české zdravotnictví. 

[06:05] Hlubší standardizace. V jakých oblastech je třeba?

[06:48] Náborový marketing ve FN Motol.

[08:33] Nové k roky v oblasti personálního marketingu ve FN Motol.

Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.