Agilní transformace nám ukázala, jak být samoorganizovaní s co nejmenším počtem manažerů

Řečníkem na konferenci TWI a Kata od společnosti DMC management consulting byl Pavol Blaho, Head of Agile Center of Expertise v Komerční bance. V rozhovoru se zabývá především agilní transformací společnosti, využitím metodiky TWI a Kata během reorganizace nebo představením agilních koučů. 

Přečtete si také reportáž z celé konference TWI & Kata.

Tip pro diváky Management tv - nemáte čas sledovat celé video?

Klikněte na čas v závorce v popisu videa a dostanete se přímo na konkrétní téma uvedené na pravé straně.

[00:17] Představení procesu změny v Komerční bance, agilní koučové.

[03:29] Využití metodiky TWI a Kata při reorganizaci banky.

[04:40] Role Pavola Blaha jako Head of Agile Center of Expertise.

[06:20] Struktura KB v současné době, komunikace, agilní techniky.

[09:20] Podobnost struktury organizace s malou firmou.

[10:25] Hmatatelné výsledky po transformaci na agilní prostředí.

[12:53] Hodnocení práce týmu.

[15:30] Je práce v menších skupinách tím správným směrem?

[16:28] Fungování top managementu v součinnosti menších týmů.

[18:16] Řešení při potřebě personálního posílení.

[21:47] Co konkrétně baví Pavola Blaha na jeho práci a změně v KB?

Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.