Články z oblasti vzdělávání a poradenství
3 otázky, které by měl každý manažer pokládat podřízeným (ale často se tak neděje)
Chcete být skutečně efektivním lídrem, který má dobré vztahy se svými podřízenými a který jim…
Naučte se nevybuchovat: Jak coby manažer zvládat svůj vlastní hněv a stres
S vedením lidí je to jako s výchovou dětí. Naštvanost, hněv, křik nebo příliš emotivní chování – to…
Nejste občas schopni dobře vyjádřit myšlenku? Poradíme vám, co s tím
Komunikace tvoří velkou část práce kteréhokoliv manažera. Bez dobrých komunikačních dovedností a…
Jak poznat, že vaše interní týmová komunikace vázne – a jak to napravit
Jestliže v týmu nefunguje dobře interní komunikace, nemůže daný tým nikdy dosáhnout svého…
Jak na vedení firmy v digitální době
Co se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese celou firmu do online a…
4 důvody, proč si i v plném kalendáři najít čas na individuální schůzky s podřízenými
Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí odpovídat na hodně dotazů.…
Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení
Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk procházet. Úmrtí blízké osoby…
FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidí
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze…
Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým…
