Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Já už jsem prostě takový: Proč nejzkušenější manažeři nejhůř přijímají zpětnou vazbu?
Paradox manažerského rozvoje zní: čím déle je někdo ve své roli úspěšný, tím hůř snáší informaci, že…
APROV propojuje svět profesního vzdělávání. Sází na kvalitu, spolupráci a systémové změny
Organizace a jejich HR a L&D týmy, vzdělávací instituce, lektoři a akademici. Čtyři skupiny,…
Jak vysvětlit a prosadit změnu? Nestačí ji oznámit, lidé jí musí rozumět
Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob fungování. Z pohledu vedení může…
Radical Ownership: Proč firmy stagnují, i když mají procesy v pořádku
Když vstoupím do firmy, kde se „něco hroutí" – nejčastěji v roli krizového konzultanta – málokdy je…
Špeky z koučovacího výcviku II: Kouč není generátor otázek
Do rozhovoru může přinést mnohem víc než otazník Když lidé přicházejí na výcvik koučování, často…
Kateřina Lučan, ICT Pro: Emoční, sociální a etická inteligence – proč jsou pro manažery stále důležitější
Co dnes rozhoduje o tom, jestli manažer dokáže dobře vést tým? Odbornost a zkušenosti jsou důležitým…
Michaela Chaloupková, ČEZ: Personalistiku v ČEZ spojují s byznysem prediktivní data
Jak úspěšně propojit moderní technologie s lidským přístupem a proč je důležité sledovat náladu v…
Jak rozvíjet lidi tak, aby to opravdu fungovalo – dva bezplatné webináře pro HR a manažery
Lidé jsou tím nejcennějším, co ve firmách máme. A přesto se v HR i v manažerských týmech pořád…
Jak zvládnout AI i náročné rozhovory: Image Lab přináší letní sérii Impulsů pro HR
Zatímco implementace AI ve firmách postupuje rychlým tempem, málokdo řeší, jaké lidské dovednosti…
