Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Lumír Šarman, FranklinCovey: Lídr, který buduje důvěru, motivuje tým a zvyšuje jeho odpovědnost
Důvěra je základem úspěšných vztahů – ať už v osobním životě, nebo v profesionálním prostředí. Je to…
Pět otázek, které by měl při hledání řešení pokládat svému týmu
Víc hlav víc ví. Toto pravidlo vyznává každý dobrý týmový vedoucí. Semknutý a dobře fungující tým,…
Základy dávání zpětné vazby pro týmové manažery
Zpětná vazba je základem rozvoje zaměstnanců, efektivního nastavení očekávání a vzájemné důvěry mezi…
Umění říkat „ne“: Proč je pro kariérní úspěch důležité umět si nastavit hranice
Asi jste si už ve svém profesním životě všimli, že skutečně úspěšní lidé nepatří mezi ty, kteří se…
Signály, že se svým týmem nedostatečně komunikujete
Vzhledem k tomu, že vedení lidí je z velké části o mezilidské komunikaci, je nutné, aby manažeři…
Pět dovedností, na kterých byste měli coby vedoucí zapracovat v roce 2025
Je tu rok 2025 a s ním i ideální čas, abyste si udělali malý audit svých dovedností. A abyste si…
Nesouhlasí podřízení s vaším návrhem? Několik tipů, jak je přesvědčit
Vedoucí týmu musí umět své podřízené inspirovat a motivovat. A musí je také umět přesvědčit o…
Několik tipů, jak coby manažer lépe a efektivněji komunikovat
Vedení lidí je z velké části o přímé interakci s podřízenými. Platí proto všeobecné pravidlo, že…
Martin Rejhon, ICT Pro: Rovnováha mezi empatií a odvahou je základem komunikace každého manažera
Komunikace je základem úspěšného manažera, který musí nejen rozumět své odbornosti, ale také…
