Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak vést více projektů najednou (a nezešílet z toho)
V ideálním světě by měl projektový manažer nebo vedoucí týmu pracovat vždy jen na jednom klíčovém…
„Zombie projekty“: Co to je, jak je rozpoznat a jak je zastavit?
V každém týmu a každé firmě se čas od času rozvine takzvaný „zombie projekt“. Tedy projekt, který…
Controller budoucnosti: od reportingu k Value Creation
Éra, kdy controlling pouze reportoval minulost, končí. Budoucnost patří konceptu Value Creation –…
Jak na přihlášku ochranné známky – praktický průvodce (nejen) pro podnikatele
Ochranná známka chrání značku i podnikání. V článku najdete praktický postup registrace v ČR:…
„Change management“: Čtyři tipy, jak svému týmu ulehčit změny
Lidé jsou (v drtivé většině) od přírody spíše konzervativci a tíhnou k dodržování statusu quo.…
FMEA v praxi: proč firmy přecházejí od Excelu k specializovanému softwaru
FBE se letos stalo partnerem PeakAvenue a začalo firmám nabízet moderní softwarové nástroje pro…
Controller musí rozumět místu, kde vznikají čísla
Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými…
Jak v sedmi krocích efektivně a rychle řešit i komplexní problémy
Schopnost rychle se rozhodovat a najít efektivní řešení tváří v tvář komplexním problémům – to…
Aby byl váš projekt splnitelný, musí splňovat tato čtyři kritéria
Plánujete komplexní a dlouhodobý projekt pro celý váš tým? Nebo třeba jen krátkodobý projekt…
