Vrcholový manažer musí jít občas i proti proudu!

Milan Prypoň je bývalý dlouholetý vrcholový manažer, v současné době působící na pozici executive kouče a manažerského poradce. Koučuje generální ředitele, ale také střední management. Kromě toho vytvořil vlastní talent management program, v rámci něhož pomáhá odhalovat manažerský potenciál.

V inspirativním rozhovoru rozebírá potřeby lidí na vrcholových postech, mýty o koučinku i přínosy týmového koučování s důrazem na osobní hodnotový žebříček jedince a motivaci.

Tip pro diváky Management tv - nemáte čas sledovat celé video?

Klikněte na čas v závorce v popisu videa a dostanete se přímo na konkrétní téma uvedené na pravé straně.

[00:27] Manažerské a koučovací praxe - kariérní příběh Milana Pryponě.

[05:45] Klientela a typičtí zákazníci.

[08:07] Spektrum potřeb vrcholových manažerů.

[11:18] Problémy, které manažerské koučovaní nejčastěji řeší.

[13:02] Prospěšnost manažerského koučinku.  

[20:04] Zlomová situace, kdy koučink začíná fungovat. Uvědomění klienta.

[25:54] Vnímání vlastní identity manažera na vysoké pozici.

[30:55] Mýty o koučování.

[36:55] Týmový koučink a jeho přínosy.

[41:30] Návaznost na manažerský rozvoj.

[46:09] Osobní motivace Milana Pryponě do budoucnosti.

Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.

Články v sérii

Aktuální

Chcete-li se jako manažer posunout dál, musíte nahradit již opotřebované postoje a přesvědčení novými

Aktuální

Vrcholový manažer musí jít občas i proti proudu!