Články z oblasti vzdělávání a poradenství
5 jednoduchých kroků k tomu, jak mít spokojené zaměstnance
Mnoho zaměstnavatelů má stále problém dedikovat větší část rozpočtu na udržení stávající pracovní…
4 výzvy, kterým čelí náborový pracovník start-upu
Nastavovat jakýkoliv systém zcela nově má své výhody, ale i svá úskalí. Na jednu stranu si můžete…
Generace Z: 7 důvodů, proč vyžadují na pracovišti speciální přístup
Kdo je „Generace Z“? Jedná se o generaci, která přichází po mileniálech. Jedná se o ročníky…
Diverzita – teoreticky nám jde, ale co praxe?
Pro diverzitu existuje český ekvivalent různorodost, rozmanitost, jinakost. Že to v pracovním…
Jak uvést zaměstnance do nové role vedoucího
Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících zaměstnanců. Daný…
Čtyři funkční taktiky pro udržení stávající pracovní síly
Prostředky a čas investované do udržení stávající pracovní síly se téměř ve všech případech…
4 tipy, jak si udržet top zaměstnance
Udržení top pracovníků je zcela klíčovým úkolem managementu i HR oddělení. Obecné pravidlo říká, že…
Prezentismus aneb když zaměstnanec chodí do práce, i když by neměl
Někteří zaměstnanci chodí do práce méně, než by měli, berou si sick days, když se jim jednoduše…
Vyhoření obchodníka: Jak čelit syndromu vyhoření v prodeji
V prodeji platí, že výsledky daného pracovníka jsou přímo závislé na jeho psychickém rozpoložení.…
