Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak přednést řeč, která zapůsobí
Buďte si vždy skutečně jistí v tom, čeho chcete svou prezentací dosáhnout. Váš cíl totiž určuje a…
Leadership na pochodu
Každý manažer by měl umět mobilizovat a angažovat své podřízené. Musíte vědět, jak přimět ostatní k …
Zaměstnanec oznámil odchod. Co teď?
Jeden z vašich podřízených vám právě oznámil, že si našel jinou práci a rozhodl se od vás odejít.…
Úspěšní lidé ovládají řeč těla
Devadesát procent lidí, kteří dosahují mimořádných úspěchů, má vysokou emoční inteligenci. K té…
Jak zvládnout nespravedlivou zpětnou vazbu
Představte si, že vašemu nadřízenému zatelefonuje zákazník a stěžuje si na vás. Vašeho šéfa to…
4 tipy, jak si udržet nejlepší lidi v projektovém týmu
Máte ve svém projektovém týmu skvělé lidi a neradi byste o ně přišli. Uvědomujete si, že ti nejlepší…
Proč mají zaměstnanci přijmout vaši změnu?
Lidé o sobě často říkají, že jsou pružní a mají rádi nové věci. Každý, kdo někdy zaváděl významnou…
Týmová cvičení: Jak překonat neúspěch
Každému týmu se někdy něco nepodaří. Větší chyba, než neuspět, však je nepoučit se. Většina manažerů…
Na co musí manažer vždy znát odpověď?
Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti,…
