Články z oblasti vzdělávání a poradenství
I manažeři musí umět říkat „Ne“: Jak nastavit hranice, ale nebýt zbytečně prudérní
Vedení týmu není jen o delegování úkolů a podporování kreativity, ale také o nastavování hranic.…
Pomozte zakopat válečnou sekeru: Jak řešit konflikt mezi podřízenými
Konflikty v týmu jsou nevyhnutelné. Ať už jde o rozdílné názory, osobnostní třenice nebo stres z…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu Machovskou, lektorku a konzultantku ze…
Jak zaměstnancům oznámit, že se musí po home office vrátit 100% do kanceláře
Oznámit zaměstnancům, že po období práce z domova se musí vrátit zpět do kanceláře na plný úvazek,…
4 způsoby, jak mohou manažeři předcházet konfliktům ve svém týmu
Občasné, drobné konflikty v týmu jsou nevyhnutelné. Pokud ale konflikty překročí hranice…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s Leadership Synergy…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl. S její generální…
Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života
Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…
Neplní tým to, co jim zadáte? Možná nechápou, co po nich chcete
„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy tuhle větu? Připadalo vám,…
