Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Kritizujete oprávněně, nebo si všímáte irelevantních věcí?
Následující otázky vám pomohou rozpoznat, kdy se jedná o pracovní návyk, který ovlivňuje efektivitu…
Jak dělat chytrá rozhodnutí chytře
Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na to, že musíte rozhodovat,…
Role manažera při zapojování nových zaměstnanců
První den v nové práci doprovází nejrůznější obavy. Nový zaměstnanec má strach, že se ztratí,…
Jak na měření efektivity ve vzdělávání
Neustále slyšíme o výkonnosti, produktivitě, efektivitě. Doba je rychlá a bude ještě rychlejší. Jsou…
Když je manažer zhoubou kolektivu
Trpí pracovní kolektiv disharmonií? Manažer neustále dělá dusno, ale nikdy neocení přínos? Je…
Znáte svůj osobní hodnotový příslib?
Jaký osobní hodnotový příslib přinášíte sv&…
6 překážek empowermentu
Empowerment (česky zmocnění nebo posílení) znamená v manažerské praxi rozvoj důvěry zaměstnanců ve…
Pravidla řízení změn pro liniové manažery
Linioví manažeři hrají velmi důležitou roli v řízení změn. I když…
Akční plán sběru zpětné vazby
Zpětná vazba od zaměstnanců je hodnotným zdrojem informací, které mohou zlepšovat výkonnost a vztahy…