Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Příchod nového člena do týmu: Jak jej co nejrychleji začlenit do pracovního procesu
Přichází k vám do týmu nový pracovník? Takové uvedení nového člena do týmu bývá vítanou událostí,…
Tipy, jak vést tým lidí, kteří jsou větší experti než vy
Již dávno neplatí, že manažer týmu musí mít zároveň i ty nejhlubší dovednosti v rámci oboru, kterému…
Otázky, které si musíte položit, než naplánujete další poradu
Někteří lidé zkrátka milují porady. A bohužel, jejich podřízení často musí trpět tím, že se jim v…
Čtyři signály, že váš tým není flexibilní a odolný vůči krizím
Recept na vybudování týmu, který je flexibilní a odolá všem možným nástrahám, není jednoduchý. Ovšem…
Rozroste se vám nárazově tým? Čtyři věci, na které musíte myslet
Čeká vás nárazové rozšíření vašeho týmu? Spojuje se více týmů do jednoho a vybudete tomuto novému…
Chyby, kterých se nesmíte dopustit při nastavování cílů vašeho týmu
Efektivní manažer je ten, který dovede svůj tým motivovat k naplnění svého maximálního…
Controller musí rozumět místu, kde vznikají čísla
Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými…
Řád vs. volnost: Jak zavést v týmu pevnou strukturu, ale neponičit kulturu otevřenosti
Každý manažer stojí před dilematem – a sice jak do svého týmu na jednu stranu vnést řád, pevnou…
Chcete být efektivní manažer? Následujte tyto tři rady, jak se nenechat zahltit prací
Skutečně efektivní a dlouhodobě úspěšní týmoví lídři se nenechávají zahltit prací. Neztrácejí čas…
