Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Tipy, jak vést tým lidí, kteří jsou větší experti než vy
Již dávno neplatí, že manažer týmu musí mít zároveň i ty nejhlubší dovednosti v rámci oboru, kterému…
Otázky, které si musíte položit, než naplánujete další poradu
Někteří lidé zkrátka milují porady. A bohužel, jejich podřízení často musí trpět tím, že se jim v…
Čtyři signály, že váš tým není flexibilní a odolný vůči krizím
Recept na vybudování týmu, který je flexibilní a odolá všem možným nástrahám, není jednoduchý. Ovšem…
Rozroste se vám nárazově tým? Čtyři věci, na které musíte myslet
Čeká vás nárazové rozšíření vašeho týmu? Spojuje se více týmů do jednoho a vybudete tomuto novému…
Chyby, kterých se nesmíte dopustit při nastavování cílů vašeho týmu
Efektivní manažer je ten, který dovede svůj tým motivovat k naplnění svého maximálního…
Controller musí rozumět místu, kde vznikají čísla
Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými…
Řád vs. volnost: Jak zavést v týmu pevnou strukturu, ale neponičit kulturu otevřenosti
Každý manažer stojí před dilematem – a sice jak do svého týmu na jednu stranu vnést řád, pevnou…
Chcete být efektivní manažer? Následujte tyto tři rady, jak se nenechat zahltit prací
Skutečně efektivní a dlouhodobě úspěšní týmoví lídři se nenechávají zahltit prací. Neztrácejí čas…
Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý tým
Každý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady…
