Články z oblasti vzdělávání a poradenství
V čem zaměstnavatelé chybují při koučování?
Koučování zaměstnanců je pokračující proces, který jim pomáhá plnit jejich odpovědnosti. Jde o…
Koučování má zaměstnance zapojit, ne řídit
Koučování není záležitostí příkazů nebo říkání druhým, co mají dělat. Jde především o inspirování k…
Jak se pozná profesionální kouč?
Ne každý, kdo se prohlašuje za kouče, prošel formálním tréninkem koučovacích dovedností. Mezinárodní…
Koučování musí být pozitivní
Koučování zaměstnanců je zásadní dovedností manažera, který chce dosáhnout vysoké produktivity a…
7 příležitostí pro mentoring
Mentorování je velmi silný nástroj, protože dokáže pomoci lidem triumfovat. Na základě tohoto…
Program rozvoje budoucích vůdců
Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních vůdců. Většinou je totiž méně…
Nezaměňujte koučování a mentorování
Koučování a mentorování není totéž. Obě tyto metody rozvoje zaměstnanců mají vysoký potenciál pro…
Koučováním proti odkládání
Koučové často pracují sklienty, kteří mají problémy sodkládáním svých povinností. Cítí se zahlceně a…
Jak být dobrým firemním koučem
Pokud má koučink zaměstnanců vést k lepšímu vzdělávání a výkonnosti, musí se řídit několika…
