Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance?
Spotřebnými dovednostmi může druhého koučovat každý. Manažeři však mají celou řadu dalších…
Dobrý kouč má své zaměření
Každý úspěšný kouč má svou oblast působnosti. Je to pozice, aktivita nebo část trhu, která odpovídá…
Koučuji, koučuješ, koučujeme
Koučování je důležitá dovednost pro každého manažera, který chce rozvíjet výkonné pracovníky. Řadě…
Dobrý mentor komunikuje a dává odpovědnost
Jednou zvelmi uspokojivých součástí práce může být pomáhat někomu, kdo má méně zkušeností,…
Kdy je potřeba facilitátor a kdy kouč?
Konzultanti nabízejí různé typy služeb, jako je například manažerské poradenství, technické…
Co je na koučování nejhodnotnější?
Výzvy předkládané kouči jsou pro manažery nejhodnotnějších benefitem, který jim koučování může…
Budujeme kulturu koučování
Koučování je stále populárnější metodou vorganizacích, které chtějí zlepšit vzdělávání a rozvoj…
Manažeři fandí koučování, ale...
I když více než polovina manažerů z celého světa věří v pozitivní vliv koučování a mentorování…
Koučovací tipy pro manažery
Koučování není jen učení. Pomáhá druhým hledat jejich vlastní řešení problémů. Lidé totiž snadněji…
