Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Pět rad, jak vést efektivní schůzky s podřízenými o jejich osobním rozvoji
Osobní rozvoj pracovníků je jedním z klíčových úkolů manažera. Žádný týmový vedoucí by tento aspekt…
Vykazuje váš tým vysokou fluktuaci pracovníků? Pět důvodů, proč tomu tak je.
Existuje hned několik velmi dobrých důvodů, proč byste se měli vyhnout vysoké fluktuaci pracovníků…
4 věci, které musí dělat manažer, aby pomohl týmu dosáhnout svého maximálního potenciálu
Hlavním úkolem manažera je podporovat silné stránky svých podřízených a dosáhnout co možná nejvyšší,…
Tomáš Drbal, BTL: Vysoce inovativní technologie jsou pro nás klíčové
Společnost BTL Medical Technologies se zabývá výzkumem a vývojem nových technologií a zdravotnických…
Pět měkkých dovedností, které byste měli rozvíjet u svých podřízených
Kromě tvrdých (tedy technických) dovedností musí manažer u členů svého týmu rozvíjet i ty měkké.…
Probudili jsme v lidech opět lásku ke studiu, říká zakladatel českého startupu EDU Effective
Jestli je něco, co chybí pracujícím lidem v jejich životech, tak je to vzdělávání. Motivaci pro to…
Empowerment: Co to je a jak jej praktikovat ve vašem týmu
V poučkách o vedení lidí a leadershipu se často vyskytuje anglické slovo „empowerment“. To nemá…
7 otázek, které byste měli pokládat při pravidelných schůzkách se svými podřízenými
Pravidelná komunikace s podřízenými je pro jejich úspěšné a efektivní vedení zcela klíčová. Jako…
Jak vést podřízeného, který s danou pozicí nemá žádné zkušenosti
I kvůli aktuální situaci na pracovním trhu se dnes častěji než v minulosti stává, že je na volné…
