Články z oblasti vzdělávání a poradenství

10 rad, jak se vyhnout propouštění

Spousta firem volí propouštění jako jasný způsob snižování nákladů. A přitom jsou i jiné možnosti,…

Proč zkusit externího facilitátora?

Úkolem takzvaných facilitátorů je moderovat diskusi při poradě či jiném skupinovém setkání tak, aby…

S čím musí počítat každý manažer?

Lidé, kteří teprve vstupují do manažerské role, si často neuvědomují nástrahy řízení lidí. Zpravidla…

Opravdu znáte své priority a věnujete se jim?

Chceme-li řídit svůj čas, musíme umět řídit sami sebe. Znamená to především neplést si…

Dobrý a efektivní není totéž

Efektivní lídr úspěšně dosahuje svých cílů. To však neznamená, že je to také dobrý lídr, jelikož…

Direktivní manažerský styl je jen pro nováčky

Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl vedení je více direktivní…

Proč nejste dobrý šéf?

Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít nestačí. Zkuste se proto zaměřit…

Jak neztrácet čas a produktivitu vašeho týmu

Efektivní využití času v týmu je klíčovým předpokladem společného úspěchu. Manažer týmu by proto měl…

Rozšiřte své vnímání času

Jistě jste si již mnohokrát říkali, že byste potřebovali, aby den měl více hodin. O čas vás okrádají…