Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak zvládnout obávaný rozhovor
Nutnost říci zaměstnanci, že bude propuštěn nebo dodavateli, že neodvedl dobrou pr&…
Jak na vedení virtuálního týmu
Schopnost spolupracovat a sdílet informace na dálku přináší specifické manažerské výzvy. Tradiční…
Pomáháte svému týmu vpřed, nebo vzad?
Každý člen týmu zastává vedle své formální i dal&…
5 kroků k zapojení vzdálených pracovníků do firemní kultury
Ani vysoká míra nezaměstnanosti nezajišťuje firmám, že na lokálních trzích práce najdou potřebné…
Jak vyjádřit konstruktivní kritiku
Schopnost vyjadřovat kritiku patří k základním manažerským dovednostem. Znamená to nebýt příliš…
Řízení a kontrola výkonu - aneb čas pro dohody a čas pro zásady
Zatímco v době tvorby strategie a stanovování cílů je mezi zaměstnancem…
Dobrý šéf nepředpokládá
Dobrý nadřízený inspiruje podřízené k tomu, aby své pr&…
Desatero začínajících a tápajících manažerů
Právě jste vstoupili do manažerské role? Přečtěte si deset nejdůležitějších věcí, které byste měli…
Být kamarádem podřízených nestačí
Časté manažerské diskuse se točí kolem toho, zda je pro výkonnost…
