Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (2/3)
V minulém díle jsme hovořili o důvěře, o jejím vlivu na výkonnost firem a firemní kulturu a o…
Přínosy a úskalí pravidelného hodnocení zaměstnanců
Co nám má přinést pravidelné hodnocení? To je otázka, kterou si musíme položit před jeho tvorbou.…
Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (1/3)
Jako firma v konkurenčním prostředí chcete mít jistě určitý náskok, výhodu. Zamyslete se nad tím, co…
Jak vyzrát na specifikaci potřeb vzdělávání a vyhodnocení jeho výsledků?
Personalisté se musí stále více potýkat s optimalizací nákladů a zvyšováním efektivity vzdělávání.…
Měření efektivity ve vzdělávání
Neustále slyšíme o výkonnosti, produktivitě, efektivitě. Doba je rychlá a bude ještě rychlejší. Jsou…
Jak poznat dobrého dodavatele vzdělávání?
O tom, že jedním z hlavních aktiv výkonných organizací jsou jejich zaměstnanci, asi netřeba vést…
Mají personalisté čas a prostor vzdělávat také sami sebe?
V poslední době se začíná výrazně měnit role HR útvaru a to směrem k roli strategické. Toto…
Jak využít rozdíly v lidech k jejich efektivnímu řízení?
Teorie, modely a techniky řízení, představované na kurzech manažerského vzdělávání, jsou vždy…
Mapy pro firmy a jak na ně
Jak s mapami začít a k čemu jsou dobré Často používané zaklínadlo GIS neboli geografický informační…
