Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Jak pomoci čerstvým manažerům k tomu, aby přežili
Pracovníci, kteří jsou nově povýšeni na manažerskou pozici, se často jako manažeři nechovají.…
Na co musí manažer vždy znát odpověď?
Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti,…
Chcete být koučem? Změňte své návyky
Stát se dobrým koučem, to je chvályhodný cíl pro každého manažera. To, co díky koučování svých…
Jak stanovit reálná výkonnostní očekávání
Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním, které máte. Není to návod,…
Studie: 5 mýtů o nejmladší generaci zaměstnanců
Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993) začínají ve firmách…
Dá se koučování nařídit?
Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě lepší. Rozvíjí se příliš…
Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnance
Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných…
Poznáte vůdcovský potenciál?
Vaši podřízení mohou mít skrytý přirozený talent na to, stát se lídrem. Často ho mají lidé, kteří…
Třikrát z praxe: Proč studovat MBA?
Mnozí z těch, kteří budují svou kariéru, jistě pomýšlí na pracovní postup a prohlubování své praxe…
