Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Složité rozhodování
To, jak a kdy provádí manažer složitá rozhodnutí, o něm hodně napoví. Zatímco většina manažerů…
Handrkovat se nebo přeplatit?
Podnikatelé a manažeři, kteří nemají rádi vyjednávání, jsou jako kuchaři, kteří neumí zacházet s…
Prozradit nebo neprozradit?
V případech jako Enron, Tyco nebo Worldcom není pochyb, že manažeři překročili přípustné hranice…
Čtyři kroky k vyšší výkonnosti
Dává to smysl, očekávat od zaměstnanců to nejlepší, aby to nejlepší ze sebe opravdu vydali. Pokud se…
Poznáte rozdíl mezi manažerem a manažerkou?
Podle nového průzkumu jsou manažeři více sebestřední, zatímco manažerky se více zajímají o své…
Desatero účastníka konference
Když se rozhodnete navštívit odbornou konferenci, naskytne se vám příležitost komunikovat s řadou…
Kouzlo setkávání
Hlavní faktory, které určují úspěch konference i jiných setkání, jsou smysl, sdělení, média, hybnost…
Umět se ptát je umění
Nemůžete vždy dostat to, co chcete, ale vaše šance se zvýší, když se naučíte ptát. Dobrý reportér…
Budu tvrdší, až budu nejtvrdší na celém světě!
Být znám jako tvrdý vyjednavač má jednu nespornou výhodu okamžitě se redukují očekávání oponenta.…