Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Učte se svůj čas investovat, nikoli řídit
Manažer schopný efektivně organizovat svůj čas se soustředí na priority a zároveň není…
Co nikdy nedelegovat?
Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp udělá on sám, a ostatní…
Dá se koučování nařídit?
Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě lepší. Rozvíjí se příliš…
První 3 kroky ke koučování zaměstnanců
Ptát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená podstata koučovacího…
Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnance
Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných…
Jaká je vaše výmluva pro neúspěch?
Říká se, že každý je svého štěstí strůjcem. A je to velká pravda. Podepisuje se pod ni světoznámý…
Chytří pomocníci pro práci s informacemi
Práce s informacemi je čím dál více náročnější. Vyznat se v záplavě dat, které se na nás každý den…
Nejčastější chyby při řízení virtuálních týmů
Má-li tým složený z lidí pracujících na dálku přinášet očekávané výsledky, potřebuje silného a…
Jak uřídit produktový tým a dosáhnout skvělého výsledku
Není novinkou, že produktový tým se neřídí zrovna snadno. Takový tým je totiž obvykle organizován…
