Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné?
Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí tlačítko mute a věnují se…
Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného
Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)
V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…
10 chyb řízení rizik v rámci projektu
Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů, ve skutečnosti se však…
Manažeři se musí učit více pracovat s daty
Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš byznys zásadní? Střední…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)
Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…
Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně
Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti pro lidský organismus je…
Rodina a služební cesty: Jde to dohromady?
Ani v dnešní době moderních technologií se stále nic nevyrovná osobnímu setkání. Pro top manažery je…
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas
Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už nikdy nestane stačí si…
