Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Controling (vyhodnocov��n�� ukazatel��)" bylo nalezeno 110 článků.

icon Manažerské vysvědčení

14.5.2003 

Každý manažer si s obavami klade otázku, jak by jej hodnotili jeho podřízení, kdyby k tomu měli příležitost. Dobře si uvědomuje rozdíl mezi managementem a vůdcovstvím a v duchu přemýšlí, kým v očích…

icon Vše, co jste kdy chtěli vědět o hodnocení výkonnosti a báli jste se zeptat

2.4.2003 

Pokud jde o hodnocení výkonnosti zaměstnanců, měla by si veřejnost uvědomit tři základní fakta: je to jeden z největších požíračů firemního času, vyžaduje jej však mnoho firem a rozhodně by neměl…

icon Manažerská palubní deska

25.2.2003 

Když jedeme v autě, stačí nám jeden pohled na palubní desku a hned víme, jak rychle jedeme, kolik nám zbývá paliva, kolik kilometrů má auto najeto, jestli se přehřívá motor atd. Palubní deska…

icon Výhoda pro zaměstnance, nebo zaměstnavatele?

11.2.2003 

Od doby, kdy se Internet stal součástí pracovišť se zaměstnavatelé obávají, zda nedopadnou tak, že budou svým zaměstnancům platit jejich on-line nakupování či prohlížení pornostránek. Nedávná studie…

icon Pěstování kultury vztahů se zákazníky

29.10.2002 

Společnost Novartis, jedna z nejvýznamnějších firem na poli farmaceutického průmyslu, byla vytvořena fúzí firem Ciba a Sandoz. Loni společnost Novartis naplánovala další fúzi tentokráte s firmou…

icon Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI)

18.9.2002 

Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je poměrně úsporné opatření, které podrobně zkoumá tři oblasti, které jsou klíčové pro implementaci všech iniciativ na poli…

icon Jak měřit úroveň vzdělání v podniku

3.9.2002 

Až dosud byla považována za klíčový aspekt úspěchu podniku struktura a uspořádání jeho majetku. Nyní již tomu tak není. Organizace jsou považovány za živé organizmy, které jsou schopny dalšího rozvoje…

icon Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn

17.7.2002 

Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů hovoří o tom, že 70 % tzv. snah o re-engineering je neúspěšných. Zastánci konkrétních metodologií změn sice citují kladná…

icon Skryté ukazatele stavu podniku

12.7.2002 

Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat, dokud se její management nebude ochoten skutečně pravdivě podívat na její reálný stav. Pouhých 10 % faktorů, které ovlivňují…

icon Následné hodnocení výkonnosti zaměstnanců a možnosti dalšího zlepšování

8.7.2002 

Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení efektivity školení a v dalším zdokonalování zaměstnanců? Nejprve je nutné specifikovat výkonnost a analyzovat faktory, které…

icon Máte přehled, co se děje ve vaší firmě?

18.6.2002 

Chcete-li se dozvědět, co si vaši zaměstnanci skutečně myslí o fungování vaší společnosti, nebojte se provádět pravidelné průzkumy firemní kultury a spokojenosti zaměstnanců. Tyto kontroly se dají…

icon Varovná znamení aneb Neúspěch lze předvídat

14.6.2002 

Neúspěch firem je často připisován špatné obchodní strategii, finančním problémům, nízké produktivitě, recesi... Podíváme-li se však hlouběji pod povrch, zjistíme, že skutečné příčiny mnohem častěji…

icon Názor každého se počítá

4.6.2002 

V mnoha firmách se začíná uplatňovat nová metoda, která má přispět k dalšímu rozvoji vedoucích pracovníků. Jedná se o komplexní hodnocení (také nazývané 360-stupňové), při kterém se bezprostřední…

icon Jste špičkový manažer? Otestujte se!

2.5.2002 

Když se zeptáte nějakého manažera, jak hodnotí sám sebe jako šéfa, určitě odpoví Odvádím dobrou práci nebo něco na ten způsob. Když se zeptáte členů svého týmu, jaký jste šéf, odpoví vám jinak. Lidé…

icon Co dokáží analytické aplikace a aplikace pro řízení výkonnosti podniku?

8.3.2002 

Výzkumy prokazují, že stále více firem investuje do analytického softwaru. Předpokládá se dokonce, že v roce 2002 dosáhnou zisky firem v tomto oboru 3,6 miliard dolarů. Nejvíce se prodávají aplikace,…

Výpis 91105 z celkem 110