Pro hledaný výraz "Controling (vyhodnocov��n�� ukazatel��)" bylo nalezeno 110 článků.
Reportáž: Vytvářejte z vašich dat vizuálně atraktivní reporty pro lepší rozhodováníPráci s daty v různé míře se nevyhne většina z nás, kteří zastáváme „kancelářské“ pozice. Ačkoliv mnozí nedají dopustit na tradiční excelovské tabulky, pro určité potřeby, komplexnější reporting a…
Proč vaše firma nutně potřebuje docházkový systém?Existuje milion důvodů, které vám firmy často tlačí do hlavy, pokud usilují, abyste začali využívat právě jejich systém. Stále dokola se omílají slova jako moderní, uživatelsky přívětivý, šetří čas.…
Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupyJaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se zaměřuje na cíle?
Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že pokud vás váš konkurent překoná v naskladňování dostatku zboží, začnete s nejvyšší pravděpodobností ztrácet zákazníky.
Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (1/2)Nedopusťte, aby vaše oddělení nákupu bylo ovládáno kognitivními zkresleními. To by bylo skvělé pro vaše konkurenty, ne pro vaši výsledovku.
Zaměstnanecké podvody: Jak obvykle vypadají?Víte, co očekávat, pokud jde o ztráty způsobené interními podvody? Vnitřní kontroly sice mohou pomoci zmírnit riziko výskytu podvodů, na druhé straně však někdy tyto kontroly k odhalování a…
Algoritmy a nábor: Předsudky z minulosti (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že pokud opustíme algoritmy a spolehneme se na lidský úsudek, budeme předsudkům vystaveni ještě více na pospas a ztížíme si tím jejich odhalení.
Algoritmy a nábor: Předsudky z minulosti (1/2)Algoritmy jsou mnohdy obviňovány z toho, že rozhodují na základě předsudků a podobných zkreslení. V Amazonu například měli náborový algoritmus, který při výběru ignoroval uchazeče ženského pohlaví.
Výkon nového zaměstnance nelze předvídat na základě zkušenostíVědci z Floridské státní univerzity přezkoumali 81 velmi relevantních studií, aby zjistili, jak důležité jsou předchozí pracovní zkušenosti pro úspěch v novém zaměstnání. Ukázalo se, že jak se píše v …
Je vaše organizace pomalá a ospalá, když dojde na inovace? (1/2)Podívejme se na faktory a problémy, které brání velkým společnostem v tom, aby přicházely s inovacemi.
Máte dostatek hotovosti na neočekávané události? (2/2)V předchozím článku jsme se dozvěděli, že nejen záplavy, ale také pokles příjmů z prodeje stávajících produktů mohou vaši organizaci citelně zasáhnout, pokud nemáte po ruce dostatek hotovosti. Nyní…
Máte dostatek hotovosti na neočekávané události? (1/2)Počet dnů, na které vám stačí dostupná hotovost, kterou máte po ruce, je dost užitečná metrika. Pomůže vám odhadnout počet dní, během kterých by vaše organizace mohla pokračovat s běžným provozem s …
Když je CFO zároveň COO: Může to fungovat? (2/2)V předchozím článku jsme viděli, jaká je role COO a proč bychom se mohli obávat, že spojení této role s rolí CFO může způsobit problémy. Viděli jsme však také, že tomu tak nebývá a dvojí role pro…
Automatizace: Lék na únavu z rozhodováníUmělá inteligence může pomoci top manažerům pracovat lépe a snadněji. Nasazení nové technologie může v okamžiku přinést firmě obrovskou hodnotu. Těm nejvytíženějším manažerům pak může technologie…
Vybíráte PR agenturu? Na co se zaměřit (1/2)Mnoho firem si prostě nemůže dovolit postavit a platit tým skládající se z odborníků na vše, co je dnes potřeba pro úspěšný marketing a PR v digitálním prostoru. Agentury proto nejsou mrtvé, jsou…
