Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Britové podnikají bez plánů
Většina britských firem je zakládána náhodnými podnikateli majiteli, kteří nemají žádný plán.…
Porada nemusí být jen frustrující ztrátou času
Jedna z nejčastějších stížností v obchodním světě směřuje k času strávenému na poradách. Čas se na…
Proč rozvíjet druhé
Pokud nejste přímo manažer lidských zdrojů, rozvoj ostatních nemusí být na vašem seznamu…
"Příjmy jsou dobré, výdaje špatné" a další obchodní mýty
Přesné uvažování a obchodní disciplína jsou předpoklady úspěšného byznysu. Mnoho manažerů však stále…
Nesnažte se být perfektní
Každý přednášející chce podat co nejlepší výkon. Snažit se být perfektivní však může vaši prezentaci…
Deset chyb novopečených manažerů
Vykonávat funkci manažera může být zpočátku obtížné. Řada manažerů přitom nemá k dispozici ani…
Šest otázek efektivního koučování
Z manažerského pohledu je úkolem koučování nahradit neefektivní chování smysluplnějším a vhodnějším.…
Několik tipů pro efektivní porady
Jak produktivní jsou vaše porady? Soustředíte se v jejich průběhu na agendu, nebo se více…
Jak zkombinovat role vůdce a kouče
Vedoucí pracovníci, kteří mají zároveň funkci kouče svých zaměstnanců, čelí složitějšímu kombinování…
