Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k …
Deepak Chopra o tom, jak úspěšně vést tým
Chceme-li být úspěšní, musíme se naučit spolupracovat s druhými, fungovat ve skupině. Existují sice…
Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny?
Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je…
Buďte férovým manažerem
Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově znamená, jednat s ním…
Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec
Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)
Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by…
Tipy, jak lépe poznat svůj tým
Z pohledu vedoucího i člena týmu platí jedno společné pravidlo čím lépe poznáte svůj tým, tím lépe…
Proč nenásledovat Steva Jobse, aneb Jaký jste vlastně lídr?
Jste manažer, nebo lídr? Proč si myslíte, že vás lidé poslouchají? Protože musí, anebo protože…
