Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Vést nebo následovat?
Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně méně pozornosti těm, kteří…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?
Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V předchozím článku jsme…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů
Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v současnosti potkat. Strategická…
Podpořte kreativitu svého týmu: 4 způsoby jak na to
Nezáleží na tom, zda vedete startup, malou firmu nebo velkou společnost. Kreativní myšlení vám v …
3 vlastnosti skutečně agilních lídrů
Poradit si s mnoha možnostmi a problémy současně je nutností v každém dynamickém prostředí. Klíčem…
Koučování nelze vnutit
Konverzace a rozhovory jsou skutečně koučovacími jen ve chvíli, kdy jsou kouč i koučovaný duševně i…
4 přístupy ke změně fungování firmy
Existují čtyři typy intervencí pro změnu strategie firem. Lídři by měli umět použít každý z nich v …
Řídíme tým na dálku
Manažeři virtuálních týmů denně využívají telefony, e-mail, webináře či aplikace s podporou týmové…
Příliš diverzity škodí
Diverzita týmů se propaguje především na základě předpokladu, že týmy složené z různých individualit…
