Články z oblasti vzdělávání a poradenství
6 důvodů neúspěchu projektových kanceláří
Úkolem projektové kanceláře (PMO) je zlepšovat řízení projektů napříč firmou. Znamená to poskytovat…
Projektové řízení na dálku
Mnohé projektové týmy dnes spolupracují na dálku. To má řadu nepochybných výhod, zároveň to však…
10 NE při řízení projektů
Manažer projektu by měl vědět nejen to, co má ve své roli dělat, ale i to, co nedělat. Server pmhut.…
Trendy projektového řízení pro rok 2013
Zvyšování tržeb, zlepšování zákaznických služeb nebo optimalizace dodávkového řetězce. To všechno…
Jak poznat nekompetentního projektového manažera
Profese projektového manažera nepatří mezi ty, které v současné ekonomické situaci bojují o přežití.…
Jak řídit virtuální projektový tým
Věříte svému projektovému týmu? A věří on vám? Tyto základní otázky by si měl klást každý projektový…
Prezentace není všehochuť ani nákupní seznam
Ani velké nadšení pro věc a dlouhé hodiny strávené přípravou vám nezaručí, že vaše prezentace sklidí…
Pravidla úspěšného programového managementu
V dnešní době není výjimkou, že jeden manažer má na starosti nikoli jen jeden, ale celé portfolio…
Desatero projektového řízení
Projektový manažer je lídr jako každý jiný. Musí umět přivést svůj tým k nejlepším výkonům bez…
