Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1607 článků.
Zlatá pravidla managementuMódní trendy se nevyhýbají ani oblasti managementu a stylům řízení. Článek však přináší strategie, které se za posledních 20 let nejvíce osvědčily a které z módy rozhodně nevyjdou.1. Komplexní řízení…
Outsourcing - zvažte všechna pro a protiOutsourcing může být dobrým způsobem, jak zvýšit zisky a celkově firmu rozvinout. Některé činnosti lze outsourcovat, u některých je to však riskantní. Manažer se však musí dobře rozmyslet, které…
Jak vyzrát na nudné podnikové poradyKaždý jistě zná ty nudné podnikové porady, při kterých čas vůbec neutíká. Porady jsou sice nutné, ale jejich příprava je umění. Článek přináší tipy, jak vést porady tak, aby nenudily a přinášely…
Učte se být dobrým stratégemSestavit strategický plán není jednoduché, ale zároveň není radno takový počin odkládat. Pokud jste již začali s plánováním strategie, ujistěte se, zda váš plán pokrývá následující otázky. Zodpověděli…
Rozdělování povinností je nezbytnou součástí manažerovy práceKdyž firma expanduje a rozvíjí se, přibývají povinnosti. Majitel firmy si proto musí osvojit umění účinně rozdělit práci, jinak se může stát, že řízení firmy nezvládne. Každý manažer, který se do této…
Jak lépe hospodařit s časemPřísloví, že čas jsou peníze, se traduje snad od dob, kdy byly peníze vynalezeny. Dost možná, že byl čas ještě předtím přirovnáván k výměnným komoditám od dob, kdy byl čas poprvé definován. Jednou z…
Mikromanagement - řízení malého podnikuNejúspěšnější šéf je ten, kdo si dokáže do své firmy najmout dobré lidi a poté je bez zbytečného kritizování sleduje, jak dělají svou práci. Ne každý to však dokáže. Problém vzniká tehdy, když…
Hlavní důvod neúspěchu mnoha manažerůČlánek přináší na příkladu obchodních ředitelů odpověď na otázku, proč je mnoho manažerů neúspěšných. Manažer musí řídit práci a výkon svých podřízených, k čemuž kromě vlastních praktických zkušeností…
Zásady inovativního managementuVětšina společností se dnes zaměřuje na opakovatelnost, předvídatelnost a na redukci chyb. K úspěchu je však třeba mít ještě něco navíc.Podle některých odborníků není nejvzácnějším zdrojem, jehož se…
Firmy stále častěji pověřují službami externí firmyPro některé firmy je například řízení lidských zdrojů úkol, který jim příliš komplikuje práci a nespadá do jejich oboru. Jedním z řešení je outsourcing firma pověří řízením oddělení lidských zdrojů…
Jak se vyrovnat s chaosemMnoho vedoucích pracovníků takovou situaci zná: došlá pošta se už nevejde do příslušné přihrádky, telefon zvoní, už před patnácti minutami začala důležitá schůzka a za dveřmi kanceláře stojí neodbytný…
Jak být dobrým šéfemŘada lidí začíná podnikat a zakládat vlastní firmy proto, aby se vymanila z prostředí, kterému velí arogantní a necitlivý ředitel. Při zakládání nové společnosti pak mají takoví podnikatelé o své…
Podstatné schopnosti člena projektového týmuŘada projektových manažerů si dnes stěžuje na členy svých týmů. Každý by chtěl ve své skupině mít šikovné, pracovité a loajální spolupracovníky s vynikajícími komunikačními schopnostmi. Ty, kteří…
Je k úspěchu v podnikání potřeba víc štěstí než rozumu?V současné době se často setkáváme s úspěšnými lidmi. Řídí úspěšné firmy, mají dobrou práci a čteme o nich v časopisech. Teoreticky bychom jim měli závidět a snažit se je napodobit. Co když ale jejich…
Jak vést produktivní poradyManažer nejlépe zvýší produktivitu porad, pokud předem zná jejich účel a plánuje dopředu, takřka minutu po minutě. K lepší organizaci porad a tím i jejich lepšímu využití mohou posloužit následující…
