Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M����en�� v HR" bylo nalezeno 328 článků.

icon Dokážete odpovědět na otázky zaměstnanců?

5.2.2003 

Úspěch zaměstnanců a jejich spokojenost závisí do značné míry na tom, jak se provádí pravidelná hodnocení výkonnosti. Jestliže schopný manažer dokáže na získaných výsledcích postavit ucelený systém…

icon V čem by mohl být interní audit zajímavý pro HR manžery?

6.11.2002 

V anketě na internetových stránkách ČSRLZ na otázku: Považujete audit za nezbytnou podmínku efektivního řízení společnosti? z 22 odpovědí 5 řeklo určitě ano, dalších 5 spíše ano, 8 spíše ne a 4…

icon Hodnocení výkonnosti není jen kritika

17.9.2002 

Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Hodnocení výkonnosti by měla mít formu pozitivní kritiky a měla by zaměstnance povzbudit k vyšším výkonům.…

icon Mohou společnosti snížit výdaje zaměstnanců?

5.9.2002 

V oslabené ekonomice se vedoucí pracovníci snaží udržet výdaje zaměstnanců pod kontrolou pomocí moderních technologií a elektroniky. I velké společnosti (jako např. Intel) snížily cestovní náklady…

icon Krádeže informací a jak si s nimi poradit

2.9.2002 

Poměrně často se stává, že zaměstnanec si při svém odchodu z firmy vezme na památku také různé důležité dokumenty. Takový únik informací však může být pro firmu v dnešní tvrdé konkurenci nebezpečný.…

icon I retence má svou hierarchii potřeb

27.8.2002 

Kdyby byly nábor zaměstnanců a jejich retence tak jednoduché, neexistovaly by pravděpodobně internetové burzy práce a náboráři a headhunteři by neměli co dělat. Firmy často tápají zejména v…

icon Co by měl umět konzultant?

12.4.2002 

Co by měly podniky vědět o externích náborových pracovnících, takzvaných konzultantech? V první řadě je dobré brát na vědomí, že jsou záležitostí poněkud nákladnou. Přesto se však z hlediska odborného…

icon Džungle personalistiky

8.4.2002 

Žijeme v době, kdy intelektuální kapitál, emocionální inteligence, řízení týmu a správa znalostí mají nezanedbatelný vliv na prezentaci firmy na trhu. Emoční inteligence, která se donedávna považovala…

icon Nábor personalistů - poučte se od obchodníků

3.4.2002 

Profesionální obchodník a profesionální personalista mají mnoho společného. Oba firmě zvyšují zisky, rozšiřují pří…

icon Jste jen šedý průměr

7.3.2002 

V době ekonomického rozmachu zaměstnanci často považovali roční prověrky za naprosto zbytečnou záležitost. Společnosti se totiž snažily své pracovníky tak zoufale udržet, že jim neustále zvyšovaly…

icon Porušují prověrky minulosti lidská práva uchazeče?

1.3.2002 

Několik zaměstnanců z jedné americké firmy bylo propuštěno kvůli tomu, že se odmítli podrobit povinným prověrkám. Ty měly zjistit, zda tito zaměstnanci v minulosti nebrali drogy či zda nebyli soudně…

icon Uplatnění finančních poradců a účetních na trhu práce

5.2.2002 

Hlavní pracovní náplní účetních a finančních poradců je příprava, analýza a ověřování finančních hlášení. Uplatní se zejména ve čtyřech oblastech, tj. ve veřejném a vládním účetnictví, účetnictví…

icon Nábor vedoucích pracovníků: jak se nenechat napálit

24.1.2002 

Mnoho nově založených firem doufá, že nábor zkušeného vedoucího pracovníka jim zvýší prestiž, dodá na důvěryhodnosti a posílí jejich stabilitu. Příklad společnosti Pinpoint Networks, o kterém se autor…

Výpis 316328 z celkem 328