Pro hledaný výraz "M����en�� v HR" bylo nalezeno 328 článků.
Školení a jejich hodnocení: Jak neskončit v půli cestyS firemními školeními je jedna potíž jejich dopady chceme vidět především v dlouhodobém horizontu, každé školení však zpravidla končí vyplněním hodnotícího formuláře. Výsledky závěrečných testů,…
3+1 krok k náboru na základě výkonnostiDobrý náborář ví, že nejlepší uchazeč není ten, kdo se umí nejlépe prezentovat, ani ten, kdo má nejlepší vzdělávání, dovednosti a dlouholetou praxi. Kvalita uchazečů by se měla poměřovat kvalitou…
Nečekejte, až se vás přijdou zeptatKaždý seniorní personalista by měl znát jasné odpovědi na otázky, které mu dříve či později položí nejvyšší vedení firmy. Má-li být schopen odpovědět, musí se naučit chovat proaktivně a chápat řízení…
Jak jste na tom s IT?Informační technologie hrají v dnešním byznysu zásadní roli a pronikají i do oddělení, která nejsou svou podstatou technická. Platí to i pro HR v souvislosti s tím, jak velmi rychle se rozvíjejí…
Kolik stojí špatně vybraný manažer?Jediný krok vedle při výběru top manažera může firmu stát i více než 1,5 milionu dolarů a to ještě nepočítáme s cenou času manažerů, kteří se účastnili náboru. Tímto konstatováním začíná článek…
Problémy 360stupňové zpětné vazby360stupňová zpětná vazba patří k nejúčinnějším metodám hodnocení zaměstnanců a směřování jejich dalšího rozvoje. Má-li však být úspěšná, musí dodržovat určitá pravidla. Server HR Zone upozornil na…
Největší chyby e-learningu ve firmáchŘadu projektů online vzdělávání ve firmách provázejí tytéž chyby. Upozornil na to server elearningindustry.com. První a bohužel jednou z nejčastějších chyb je chybějící vymezení cíle, který má…
7 úskalí osobnostních testůOsobnostní testy nejsou v personalistice ničím neobvyklým, i když doba jejich největší popularity již zřejmě uplynula. Stále se vedou velmi živé diskuse o jejich validitě a také o etických aspektech…
Vzdělávání zaměstnanců: 5 lekcí od malých firem pro velké firmyČasto se mluví o tom, co se mohou malé firmy přiučit od velkých. Pokud bychom se však měli zaměřit na otázku, co se naopak velké firmy mohou učit od malých, museli bychom se zastavit u efektivity…
10 kroků k podkopání autority HR ve firměOddělení HR, stejně jako jiná oddělení, mají svá nepsaná pravidla a vzorce chování. Personalisté si je většinou ani neuvědomují, dokud do týmu nepřijde někdo nový a neupozorní na ně. V zajímavém…
Problémy rozvoje leadershipuVýdaje firem na rozvoj leadershipu stoupají, důvěra zaměstnanců ve schopnosti lídrů však stále klesá. Jak si to vysvětlit? Podle serveru Clomedia.com existuje šest hlavních problémů rozvoje…
Studie: 4 důvody pro lepší spolupráci mezi HR a financemi80 % finančních a personálních ředitelů se shoduje na tom, že spolu v posledních třech letech mnohem lépe spolupracují. Tato bližší spolupráce se týká především změn firemních strategií včetně…
Měření angažovanosti: Proč a jak?Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž na měření angažovanosti zaměstnanců. Základní rozdíl mezi spokojeností a angažovaností je v tom, že spokojenost je otázkou…
První certifikované SILNÉ PRACOVIŠTĚ je v TřinciCílem rozvojového programu SILNÉ PRACOVIŠTĚ je vyhledávání, rozvoj a propagace pracovišť, kde lidé UMÍ, CHTĚJÍ a MOHOU podávat své nejlepší výkony. Společnost ENVIFORM je prvním certifikovaným…
Zbytečné chyby zaměstnaneckých průzkumůJedním z typických úkolů HR ve firmě je pravidelné provádění průzkumů, které se zaměřují na zjišťování zpětné vazby ohledně spokojenosti zaměstnanců s jejich prací a kariérou ve firmě či mírou jejich…
