Pro hledaný výraz "Plánování a organizace práce" bylo nalezeno 1610 článků.
Máte dost času na své zaměstnance?Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce, že na nějaké vedení zaměstnanců, komunikaci s nimi, jejich motivaci a hodnocení výkonnosti nemám čas! Pokud jste jedním z…
Přenášení pravomocí - několik radPřenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního managementu nikdo nestíhá vše sám. Článek přináší několik rad, jak se vyhnout chybám při tomto způsobu vedení. Nejprve je…
A zase outsourcing...Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu, která jí bude zajišťovat činnosti, které pro ni nejsou klíčové. Díky tomu se ušetří náklady a uvolní se lidské zdroje. Tímto…
Osvěžující pracovní porady? Proč neNejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky ještě dlouho po svém zakončení měly by probíhat v srdečném a nadšeném duchu a dodávat energii členům týmu, přinášet oboustranný…
Jak připravit strategickou plánovací poraduStrategické plánovací setkání či porada je příležitostí, kdy mohou manažeři přednést svoje návrhy a podněty k řízení a chodu podniku. Článek podrobně rozebírá přípravu a vedení takové porady. Prvním…
Konkurence - boj o přežitíPodnikání v konkurenčním prostředí je boj o přežití. Úkol manažera coby vůdce je překonat konkurenci co do taktiky a strategie a pružně reagovat na rychle se měnící podmínky. Autor přirovnává tuto…
Vizuální myšlení a komunikacePřipravit dobrou prezentaci je umění. Svou nezanedbatelnou roli v prezentaci hraje vizuální znázornění prezentovaných skutečností. Pokud se jedná o hmatatelné prvky, není to celkem problém horší je…
Vždy k dispozici?Mnozí manažeři považují za normální, že pracují 14 a více hodin denně a jsou vždy a každému k dispozici. Stále totiž ještě přežív&…
Najděte si čas (nejen) na marketingPracujete a máte málo času na to, abyste své produkty a služby také prodali? Člověk, který vlastní firmu, musí skutečně dělat mnoho věcí najednou snažit se dodržet termíny, uspokojit požadavky…
Proč nezvládáme to, co bychom chtěli?Vše se dnes točí okolo školení, vzdělávání a výuky. Manažeři se snaží rozšířit své znalosti a vědomosti na speciálních kurzech a ve speciálních školách, rozvíjí se poradenství. Proč však lidé s…
Sto zbytečných dníTéměř každá firma na světě má potenciál, který může být teprve objeven, tvrdí mezinárodní poradenská společnost Proudfoot Consulting. Tvrzení se týká úspěšných podniků i těch, jež právě procházejí…
Angažovanost zaměstnanců - cesta k úspěchuManažeři a vůdci se již celá staletí potýkají s problémem, jak koordinovat a řídit organizaci, aby dosáhli kýženého zisku. Dříve (…
Aspoň chvilku klidu...Více než tři čtvrtiny manažerů a pracovníků ve vedoucích funkcích tvrdí, že by vyměnili svůj plat za větší časovou flexibilitu, jen aby měli čas na soukromý život. Není divu. Počet lidí, kteří trpí…
Vychovejte si své manažeryAutor článku popisuje situaci, k níž došlo v jedné firmě poskytující finanční služby. Bylo potřeba udělat důležité strategické rozhodnut&…
Povídání o rozhodování a hierarchii v podnikuAutor článku popisuje konverzaci, kterou vedl se dvěma odborníky na téma rozhodování ve firmách a hierarchie. Každý z oněch dvou měl jiný n&…
