Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 432 článků.

Jak efektivně dávat zpětnou vazbu

18.7.2019 

Zpětná vazba může pomoci nasměrovat, přináší sebeuvědomění, zjištění, jak nás vidí druzí a jak jsme na tom v porovnání s ostatními. Přáli byste si, aby ta vaše zpětná vazba, kterou zaměstnancům…

icon Na co myslíte?

11.7.2019 

Často se zaměřujeme na to, co se nám nelíbí, s čím nejsme spokojeni. Myslíme na to opakovaně a naše myšlenky spolu s tím, jaký vnitřní monolog vedeme, tyto myšlenky a naše představy posiluje. Stávají…

icon Jak znovu najít nadšení pro práci

1.7.2019 

Marie Kondo, japonská guru v oblasti uklízení, má rady, které lze dobře využít pro jakýkoli pracovní život. Díky nim si opět uvědomíme, že můžeme zažívat radost i při plnění našich každodenních úkolů.

icon Opravdu se vás podřízení snaží sabotovat, nebo jde o něco jiného?

28.6.2019 

Věděli jste, jaká jednoduchá rada, může zachránit mnoho manažerů? Přesněji vzato může zachránit hlavně ty, kteří vedou týmy na dálku.

icon Motivace lidí firemní kulturou

25.6.2019 

Občas slyším od kamarádů nebo zákazníků, že to u nich ve firmě žije. Většina lidí, která mi to říká, o tom hovoří s nadšením. Prý udělali toto, a jaký to mělo úspěch. Nebo plánují novou marketingovou…

icon Motivace a morální inteligence (2/2)

4.6.2019 

Morální inteligence je tedy soubor vlastností a projevů, jimiž se vyznačuje každý, kdo vystupuje slušně, zdvořile a ohleduplně.  Z čeho konkrétně se však morální inteligence sestává ?

icon Motivace a morální inteligence (1/2)

22.5.2019 

Z podstaty motivace mj. vyplývá, že podmínkou pro její vznik a působení je i nutnost respektovat jeden druhého jako „člověk člověka“. Bez rozdílů. A chovat se k sobě slušně. Slušnost je ostatně…

icon Víte, co frustruje váš tým?

14.5.2019 

Nejen manažeři lidských zdrojů se obávají ztráty zaměstnanců – může to notně potrápit všechny vedoucí pracovníky a manažery jednotlivých oddělení. I ti se mohou dostat do stresu, když jejich týmy…

icon Jak motivovat starší zaměstnance?

26.4.2019 

Na jednu stranu se obávají, že mohou být nahrazeni, a tak mají problém podělit se o zkušenosti a někdy dokonce spolupracovat. Na druhou stranu je jim „všech jedno“, a tak mohou hrozit odchody a…

icon Motivace jak ji neděláme. A chceme … ? (2/2)

18.4.2019 

Příčiny slábnoucího efektu vnější motivace jsou tedy již zřejmé. Jaké však to vyvolalo důsledky ? A co s tím můžeme – lépe řečeno měli bychom - dělat?

icon Motivace jak ji neděláme. A chceme … ? (1/2)

5.4.2019 

Na téma motivace už bylo napsáno mnoho článků. Jejich opodstatněnost a často erudovanost jim rozhodně nelze upřít. Nemalá část z nich se soustřeďovala na aktuální motivační faktory doby – především na…

icon Jak přijmout zpětnou vazbu: Je to šance, nesmíme si ji brát osobně

15.2.2019 

Vnímat zpětnou vazbu jako osobní urážku nebo útok je velmi snadné. Není to však správná reakce, protože negativní hodnocení našeho výkonu je vlastně šance na to dát věci do pořádku. Kdyby se s vámi…

icon Dárky, které může lídr dát svým zaměstnancům (2/2)

14.2.2019 

V minulém článku jsme viděli, že jedním z nejlepších darů, které může lídr dát svým podřízeným, je mí to ně upřímný zájem, dávat jim včas užitečnou zpětnou vazbu a chovat se přitom autenticky. Nyní se…

icon Dárky, které může lídr dát svým zaměstnancům (1/2)

11.2.2019 

Jaké dárky obvykle dostávají zaměstnanci od svých zaměstnavatelů? Nějaké ty dárkové poukazy nebo večírky potěší, existuje však i mnohem trvalejší dar – a tím je leadership.

icon Lidskost jako benefit malých a středních podniků?

18.1.2019 

Jak můžete svým zaměstnancům ukázat, že pro vás nejsou jen číslem O tom, že spokojenost zaměstnanců má vliv na jejich výkon i loajalitu, není pochyb – dokládají to i četné průzkumy. Mezi…

Výpis 115 z celkem 432