Motivace jak ji neděláme. A chceme … ? (1/2)
Na téma motivace už bylo napsáno mnoho článků. Jejich opodstatněnost a často erudovanost jim rozhodně nelze upřít. Nemalá část z nich se soustřeďovala na aktuální motivační faktory doby – především na…
Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 480 článků.
Na téma motivace už bylo napsáno mnoho článků. Jejich opodstatněnost a často erudovanost jim rozhodně nelze upřít. Nemalá část z nich se soustřeďovala na aktuální motivační faktory doby – především na…
Vnímat zpětnou vazbu jako osobní urážku nebo útok je velmi snadné. Není to však správná reakce, protože negativní hodnocení našeho výkonu je vlastně šance na to dát věci do pořádku. Kdyby se s vámi…
V minulém článku jsme viděli, že jedním z nejlepších darů, které může lídr dát svým podřízeným, je mí to ně upřímný zájem, dávat jim včas užitečnou zpětnou vazbu a chovat se přitom autenticky. Nyní se…
Jaké dárky obvykle dostávají zaměstnanci od svých zaměstnavatelů? Nějaké ty dárkové poukazy nebo večírky potěší, existuje však i mnohem trvalejší dar – a tím je leadership.
Jak můžete svým zaměstnancům ukázat, že pro vás nejsou jen číslem O tom, že spokojenost zaměstnanců má vliv na jejich výkon i loajalitu, není pochyb – dokládají to i četné průzkumy. Mezi…
Víte, jak povzbudit a motivovat vaše lidi, aby se ještě aktivněji podíleli na práci týmu? Občas se to snáze řekne, než udělá.
Když jde o pracovní sílu, klíčové jsou angažovanost a efektivita. Každý nováček musí pochopit procesy a kulturu vaší firmy co možná nejrychleji. Snažte se proto mít takový nástupní program, který…
V předchozím článku jsme viděli, že na motivaci týmu může mít dopad vzhled kanceláře i to, zda jsou nastaveny priority a očekávání. Rozhodně také nepomáhají nekonečné a zbytečné porady. Co dalšího…
Hodnocení vzešlé ze 360stupňové zpětné vazby se běžně používá pro rozvoj manažerů, kteří díky němu získávají náhled na svůj pracovní výkon a vůdčí dovednosti hned z několika různých perspektiv.
Jak často vás napadne, že možná nerozvíjíte všechny talentované zaměstnance, že možná máte v týmech skryté talenty? Často se totiž stává, že má firma tak striktní měřítka, že nedokáže identifikovat…
V předchozím článku jsme viděli, že ženy nebývají méně schopné ve vyjednávání než muži – přinejmenším tak dlouho, dokud se kvůli tomu nemusejí potýkat s nepříznivými společenskými důsledky. Tento…
Stereotypy jsou hlavním důvodem, který znevýhodňuje určité skupiny lidí podprůměrně zastoupené v důležitých pozicích. Šance některých lidí dosáhnout kariérního úspěchu jsou tím značně omezené –…
Celá řada manažerů si myslí, že zaměstnanci jsou v práci motivováni výhradně penězi. To ale není pravda. Pocit smysluplnosti práce, její docenění a radost z dobře odvedené práce jsou jenom některé z …
Pojem „angažovanost zaměstnanců“ bývá často zaměňován s pocitem štěstí nebo spokojenosti v práci. Ve skutečnosti však znamená emoční spojení zaměstnanců s firmou, pro kterou pracují, a jejími cíli.…
Letos bychom si měli nastavit laťku ještě výš než loni, vyšší než kdykoli dřív. To platí zvláště pro manažery, a to z jednoduchého důvodu. Když sami od sebe očekáváte jen prvotřídní výsledky, můžete…