Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 769 článků.

icon Lhář! Lhář!

16.9.2002 

Článek se zaměřuje na problematiku takzvaných nevinných, každodenních lží. Jako některé z důvodů proč lidé lžou, uvádí například snahu vyhnout se konfliktu či hněvu druhé osoby, ale také touhu po…

icon Dobrý personální manažer je jako rodič

4.9.2002 

Dobrý personální manažer je tak trochu rodič, tak trochu učitel a poradce a částečně také trenér. Všichni manažeři ve všech organizacích jsou v otázkách jednání se zaměstnanci a jejich motivace…

icon Hodnocení manažerů zaměstnanci přináší výsledky

3.9.2002 

Jeden z amerických časopisů informoval o rozvíjejícím se systému hodnocení a odměňování, který významně zlepšuje schopnost zaměstnanců vnímat, do jaké míry je management schopen vytvořit efektivní a…

icon Ale nepovídejte, paní!

27.8.2002 

Drby a pomluvy na pracovišti jsou jako anakondy omotají se kolem člověka a zadusí ho. Pracoviště bez pomluv však zřejmě neexistuje, protože kancelářská šuškanda je také velice účinný způsob ventilace…

icon Důvěrné vztahy na pracovišti? Možná v Kanadě...

7.8.2002 

Důvěrné vztahy na pracovišti jsou často diskutovaným tématem. V Kanadě proběhl na konci minulého roku v tomto smyslu telefonický průzkum, který podnítila televizní reklama na dietní Coca-Colu, v níž…

icon Potřebuje váš podnik interkulturní služby?

29.7.2002 

Zaměstnanci, kteří udržují zahraniční styky nebo mají v zahraničí pracovní povinnosti musí být dobře připraveni na interkulturní problémy. Manažeři lidských zdrojů by jim proto měli poskytnout…

icon Několik tipů, jak vybudovat dobré pracovní prostředí

26.7.2002 

Zaveďte pravidelná pracovní setkání - vyčleňte si čas pro váš tým jako celek i pro jednotlivé zaměstnance. Zvolte vhodnou formu - setkání může být jak oficiální, tak neformální rozhovor v kanceláři či…

icon Generace *##@**##@!!

24.7.2002 

Generační problémy na pracovištích byly a budou. V zaměstnání se dnes běžně potkávají čtyři generace pracovníků. Americké prameny je označují jako generaci veteránů (nar. 1922-1943), generaci boomerů…

icon Jak zvládat nespokojené zaměstnance

23.7.2002 

V každé společnosti se najdou nespokojení zaměstnanci. Není však nespokojený zaměstnanec jako nespokojený zaměstnanec. I zaměstnanec, který se při náboru zdál být bezproblémovým, se může stát…

icon Důvěrníkem proti své vůli

17.7.2002 

Je pátek devět hodin večer všichni jsou již doma kromě administrativního týmu, který připravuje rozpočtový plán pro zavádění nového počítačového systému. Ve čtvrt na deset, po delším hledání, tým…

icon Nechtějte to písemně

9.7.2002 

Jednou z nejúžasnějších inovací na americkém pracovišti jsou tzv. nepsaná pravidla. Američané je převzali z baseballu, ale prakticky fungují téměř na každém pracovišti. Jsou zde od toho, aby se mezi…

icon Investice do rozvoje zaměstnanců se vyplatí

1.7.2002 

V minulosti byly technické schopnosti a dovednosti klíčovým faktorem kariérního postupu v podniku. V moderních firmách tomu zpravidla tak není stejně, nebo dokonce více je hodnocena silná osobnost…

icon Jaký je váš budoucí zaměstnavatel?

21.6.2002 

Zaměstnanec, který je zpočátku štěstím bez sebe z toho, že získal novou práci, může z této euforie velmi rychle vystřízlivět. To, co se zprvu jevilo jako perfektní a bezchybné, se může obrátit v noční…

icon Novodobí otrokáři, aneb jaká je firemní kultura vašeho potenciálního zaměstnavatele?

20.6.2002 

Jistý zaměstnanec dělal pohovor do jedné účetní firmy v New Yorku. Na první pohled vše vypadalo ideálně firma nabízela svým zaměstnancům různé odměny, manažeři jej zasvěceně informovali o tom, jak se…

icon Co o vás může říci předchozí zaměstnavatel?

14.6.2002 

Mnoho lidí (zejména v USA) se domnívá, že poskytování referencí je nějak omezeno zákonem. Ve skutečnosti žádný zákon neurčuje zaměstnavatelům, jak se mají o svých bývalých zaměstnancích vyjadřovat.…

Výpis 736750 z celkem 769