Pro hledaný výraz "Projektov�� ����zen��" bylo nalezeno 457 článků.
Efektivní řízení projektů? Zahoďte tabulky a spolehněte se na specializovaný softwarePři neefektivním řízení firemních projektů utíkají termíny, práce se zdržuje a dochází k častým nedorozuměním i pokutám za nedodržení lhůt. Desítky souběžně zpracovávaných zakázek se nedají řídit…
Charakteristiky produktivního a efektivního týmuCo odlišuje úspěšné týmy od těch neúspěšných? Jaké jsou charakteristiky pracovní skupiny, která dosahuje svého maximálního potenciálu? Přinášíme vám pět charakteristik úspěšného týmu, který podává…
Nová FMEA po třech letechV létě 2019 vyšla po několika letech práce společné skupiny odborníků dlouho očekávaná metodika provádění analýzy FMEA, která v sobě spojuje přístup VDA a AIAG – nejvýznamnějších hráčů v oblasti…
„Six Sigma“: Metoda, která vám umožní optimalizovat procesy ve vašem týmu„Six Sigma“ je strategie řízení procesů, kterou lze využít v celé řadě procesů při optimalizaci interních komunikačních systémů, procesů výroby i projektového řízení. Tuto metodu vyvinula společnost…
Bez produktového managementu nejde růst. Shodli se nejhodnotnější startupy na další ze série akcí TechUncoveredVe čtvrtek 29.7.2021 proběhla další ze série akcí TechUncovered, která přináší technologické komunitě v Praze diskuze o aktuálních trendech v technologickém světě s hosty z nejvýznamnějších českých i…
Projektové koučování: Klíč k úspěchu je přes motivaci ostatníchSpolečnost Image Lab poprvé představila webinář, který se zaměřuje na projektové koučování. V praxi můžeme hovořit o change managementu, řízení projektů a především změn. Jaké kroky bych měl jako…
4 tipy, jak zvládat více projektů najednouV ideálním světě by měl vedoucí týmu nebo projektový manažer vždy v daný moment na starosti jen jeden hlavní projekt. Bohužel ale v ideálním světě nežijeme. A tak je realita taková, že projekty se…
Soutěžte o volné vstupenky na seminář AGILEAN® aneb agilní optimalizace procesůO agilním řízení se mluví už 15 let. Existuje mnoho úspěšně realizovaných projektů – zejména v IT firmách a ve finančních institucích, ale při přechodu na agilní způsob řízení se udělalo také mnoho…
Delegujte práci úspěšně v pěti krocíchDelegace práce je na vedoucích pozicích zcela nezbytná. Vedoucí, který si všechny úkoly nechává pro sebe, často nemá poté čas na samotné vedení lidí ani na strategické plánování. Nehledě na to, že…
Agilita není pro každéhoAgilita je poháněna požadavky rychle se měnícího prostředí spotřebitelů v posledních letech, přesáhla vývoj softwaru a nyní se vztahuje i na vztahy se zákazníky a vývoj produktů obecně.
Michal Pochmon je vedoucím vývoje a designu ve společnosti Hella Autotechnik Nova a je tak zodpovědný za 120 vývojových inženýrů. Hlavním tématem rozhovoru je využití systému KATA. Dále se dozvíte…
9 vlastností vysoce efektivních projektových manažerů (2/2)Chcete-li být opravdu skvělým projektovým manažerem, musíte se stát strategickým partnerem, který svou práci naplno prováže s úspěchem organizace. Navazujeme na náš předchozí článek. Zde jsou další…
9 vlastností vysoce efektivních projektových manažerů (1/2)Chcete-li být opravdu skvělým projektovým manažerem, musíte se stát strategickým partnerem, který svou práci naplno prováže s úspěchem organizace. Zde je několik doporučení, jak se odlišit od…
Pět příčin selhání projektů a jak se jich vyvarovatPřežití podniků je založeno na spolupráci a úspěšné integraci jeho několika vysoce výkonných týmů. Co když to ale v některém začne skřípat?
Posilte pocit odpovědnosti za výsledky i u zaměstnanců pracujících na dálkuLidé mají větší chuť podporovat řešení situací, do nichž jsou zainteresovaní. Proto má smysl je aktivně zapojovat. Takový přístup založený na spolupráci se ve virtuálním prostředí stává ještě…
