Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1609 článků.

icon Kam se ten čas ztrácí, když jsem v práci?

12.5.2003 

Uplynul další pracovní den a vy jste stačili udělat opět jen polovinu toho, co jste měli. Celý den jste pracovali s maximálním nasazením a stejně musíte polovinu svých úloh přesunout do dalšího dne.…

icon Dobrý manažer naučí hrocha létat

7.5.2003 

Mnozí lidé projdou životem rutinně, aniž by vyžili veškerý svůj osobní potenciál. Jiní například manažeři dokáží naučit hrochy létat, vydat ze sebe maximum. Zásadní je přitom jejich schopnost práce…

icon Jak se správně zorganizovat

6.5.2003 

Organizovaní lidé se poznají na první pohled jsou vždy připraveni, mají ve věcech pořádek, na pracovním stole se jim neválí nevyřízené dokumenty se skvrnami od kávy a na všechny schůzky dorazí vždy…

icon Několik důvodů pro zrušení pracovní cesty

5.5.2003 

V současné době můžeme ve světě pozorovat patrný trend odkládání a rušení pracovních cest. Důvodem k tomu je zvyšující se hrozba teroristických útoků, dále pak válečné konflikty a nebezpečné nemoci (…

icon Když už nic, tak aspoň jídlo zdarma

23.4.2003 

Podíváme-li se na porady očima osobních asistentů a asistentek vedoucích pracovníků, není to nic dvakrát příjemného. Asistent poradu připraví, naplánuje nebo zruší. Musí vybrat vhodný čas i místo,…

icon Než půjdete na další nudnou poradu

18.4.2003 

Mnoho pracovníků zná tu situaci, kterou popisuje autor článku. Zúčastnil se firemní porady, na které byl doslova uvězněn dvě úmorné hodiny. Jednoduše měl pocit, že fyzikální zákony přestaly fungoval a…

icon Duchem nepřítomen

16.4.2003 

Na mnoha pracovištích jsou zaměstnanci fyzicky přítomni, jejich mysl je však na míle daleko. Autor článku tento jev popisuje na zaměstnanci jménem Larry, kterého sám před lety přijal do svého týmu…

icon Největší ztrátou času jsou porady

14.4.2003 

Na otázku, co je největší ztrátou času v jejich práci odpovídala již mnohokrát celá řada zaměstnanců. V nedávném americkém průzkumu se ovšem opět potvrdilo, že nejvíce promarněného pracovního času…

icon Osm žroutů času a produktivity

11.4.2003 

Nikdo nemůže být produktivní po celou pracovní dobu. Průměrný zaměstnanec stráví skutečnou prací údajně jen 6 hodin z osmi pracovních. Zbytek věnuje jiné činnosti občerstvování se, diskusím se…

icon Z překladatelské branže, aneb Nemůžete stihnout všechno

11.4.2003 

Languages Unlimited, překladatelská a tlumočnická agentura z Ohia, získala velkou zakázku od společnosti DuPont. Jednalo se o tlumočení z japonštiny v průběhu instalace nové výrobní linky jedné…

icon Co možná nevíte o outsourcingu služeb

7.4.2003 

V posledních letech se v průmyslovém sektoru stále častěji skloňuje do češtiny těžko přeložitelné slovo outsourcing. Doporučení mnoha konzultačních firem míří právě k využití tohoto moderního nástroje…

icon Jak se stát proaktivním

4.4.2003 

„Proaktivita“ je moderní, v současné době neustále opakované slovo. Tak jako mnoho dalších novinek se však snadněji říká, než uvádí do praxe. Být proaktivní znamená předem předpokládat negativní…

icon Ne každý zaměstnanec je lajdák

1.4.2003 

Velké západoevropské firmy nechtějí umožnit svým zaměstnancům práci z domova nebo z terénu, protože nedůvěřují jejich disciplíně a neví, jak je na dálku řídit. Vyplývá to z výzkumu firmy LogicaCMG…

icon Jak vyvést firmu z krize

28.3.2003 

Právě v dobách krize se často prokáže, jak má firma kvalitní vedení. Manažeři jsou těmi, k nimž se zaměstnanci obrací a jimž důvěřují. Klíčovými vlastnostmi, kterými by měl manažer v kritickém období…

icon Proč jsou krysy a manželky lepšími manažery

27.3.2003 

Války mezi pohlavími byly a budou. Ženy a muži spolu v moderní době soupeří v nejrůznějších oblastech. Jednou takovou oblastí je i management, potažmo multitasking, neboli souběžné zpracovávání úkolů.…

Výpis 14861500 z celkem 1609