Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 905 článků.
Jak si coby manažer udržet klid i v krizovém obdobíPokud vedete lidi, je více než pravděpodobné, že čas od času budete muset čelit situacím, které budou nepříjemné a stresující. Vždy, když přijde nějaké krizové období, tak se ukáže pravá podstata…
5 druhů leadershipu. Který používáte vy?Typů řízení lidí existuje celá řada. Každý má svá pro a proti, každý se hodí do jiného oboru nebo na vedení jiných týmů, a především každý manažer je jiný a měl by si svůj styl řízení lidí vybírat…
Tři velké chyby, kterých se manažeři nejčastěji dopouštějíStali jste se manažerem? Vedete lidi, snažíte se je inspirovat, vytvořit jim motivační pracovní prostředí a chcete, aby váš tým jako celek podával ten nejlepší možný pracovní výkon? Pak si musíte dát…
3 základní formy mikro-managementuMikro-management je takový tichý zabiják dobrých vztahů na pracovišti. U zaměstnanců je často zdrojem frustrace a mnohdy může vést i k vyhoření. Přitom ne vždy si dotyčný vedoucí uvědomuje, že se…
Jak podřízeným dodat pocit jistoty a bezpečí během krizePandemická situace, nejistoty, změny v pracovním režimu a stres při snaze vyvážit osobní a pracovní život. A v některých případech i restrukturalizace, obavy o udržení si svého místa a snižování…
Leadership: 7 znaků kvalitního lídraKvalitní leadership, tedy schopnost vést ostatní a efektivní využívání této schopnosti, může mít mnoho podob. Každý manažer má určitý styl, určité vlastnosti a určitý přístup. Přesto můžeme říct, že…
Jak se vypořádat s členem týmu, který ostatní šikanujeNa pozici manažera bohužel nebudete vždy řešit jen příjemné věci. Vaší povinností je totiž mimo jiné i to, abyste rozpoznali, když chování některého ze členů vašeho týmu překračuje určité hranice,…
Pět charakteristik egoistického vedoucíhoSebevědomí a schopnost vést ostatní jsou jistě důležitými vlastnostmi každého vedoucího. Pokud ale zdravé sebevědomí překročí až do zbytnělého ega, je to problém. Egoistický vedoucí totiž nedokáže…
6 věcí, které se musí naučit kdokoliv, kdo chce vést ostatníNe všichni jsme rození vůdci. Někteří lidé mají sice k vedení ostatních přirozené vlohy, ale většina dovedností a vlastností, které dělají dobrého vedoucího opravdu dobrým, je naučených. V tomto…
7 signálů, že nejste dobrý manažerI když se říká, že někteří lidé se už od přírody rodí s vlohy pro vedení ostatních, většina charakteristik dobrého vedoucího není vrozená, ale naučená. Dobrý manažer musí být skvělý komunikátor, musí…
Nenechte se při rozhodování ovlivnit strachemNěkteří lídři dokáží i v krizi zachovat chladnou hlavu. Další nepříznivý vývoj situace dokáže paralyzovat nebo vykolejit. Rozdíl je v tom, jak dokáží zacházet se strachem – se svým vlastním, obavami…
4 důvody, proč je empatie klíčová při vedení lidíČlověk na vedoucí pozici musí mít celou řadu specifických vlastností. Mezi ně patří komunikační dovednosti, se kterými úzce souvisí i schopnost vcítit se do ostatních. Manažer, který není empatický,…
Staňte se nenahraditelnýmiKdo by se nechtěl stát pro druhé nepostradatelným člověkem? Zvláště v době, kdy řada firem zvažuje nucené škrty a propouštění. Jak toho ale dosáhnout?
4 praktické přístupy, jak vytvořit motivační kontext pro váš týmÚlohou manažera není převzít odpovědnost za motivaci jednotlivců v týmu, ale vytvořit kontext, ve kterém se lidé mohou motivovat sami. Je těžké toho dosáhnout a může se zdát téměř nemožné motivovat…
Sedm vlastností, které musí mít vedoucí obchodního týmuNe každý se může stát vedoucím obchodního týmu. Manažer, který dohlíží na práci, motivaci a rozvoj obchodních zástupců firmy, totiž musí mít specifické vlastnosti a dovednosti, které musí umět…
