Pro hledaný výraz "Hodnocen�� a motivace" bylo nalezeno 493 článků.
Jak na vedení firmy v digitální doběCo se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese celou firmu do online a ještě vsadí na umělou inteligenci? V otevřeném rozhovoru Josef Hajkr sdílí své zkušenosti z…
Jak neztratit motivaci: Sedm tipů pro manažeryMotivace je v kariérním úspěchu zcela klíčová. Pokud nemá dotyčný pracovník dostatečný „tah na branku“ a nepracuje dlouhodobě a motivovaně na dosažení svých cílů, jen těžko dosáhne udržitelného…
Lumír Šarman, FranklinCovey: Lídr, který buduje důvěru, motivuje tým a zvyšuje jeho odpovědnostDůvěra je základem úspěšných vztahů – ať už v osobním životě, nebo v profesionálním prostředí. Je to klíčový prvek, který zajišťuje efektivní komunikaci, spolupráci a dosažení společných cílů. Bez…
Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrokEDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla Makovského přináší pracujícím dospělým snadno dostupné online programy, jako je MBA či MSc, a umožňuje jim růst bez časové zátěže…
Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementuNa konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly společnosti FranklinCovey a 100UPAT s. r. o. (dříve Leadership Synergy Community), zazněly inspirativní myšlenky o tom, jak důležité je…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energiiV rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu Machovskou, lektorku a konzultantku ze společnosti FranklinCovey. Hovořili jsme o budoucnosti pracovního prostředí a výzvách, které nás čekají,…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změnyMarek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s Leadership Synergy Community (100UPAT s. r. o.) již podruhé pořádala konferenci „Bez bolesti není růstu“. Pan Dzurilla se…
Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality životaPetr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na konferenci FranklinCovey "Bez bolesti není růstu II", podělil o své zkušenosti z čela firmy, která se…
Teambuildingové aktivity, kterými můžete namotivovat svůj týmTeambuildingové aktivity mohou, pokud jsou správně pojaté a zorganizované, podpořit dobrou náladu v týmu i kamarádské vztahy na pracovišti. Zde je několik nápadů, jaké teambuildingové aktivity můžete…
Vedete tým obchodníků? Zkuste jim uspořádat soutěžDrobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodila. Dovede naopak stmelit tým, zlepšit náladu, vybičovat pracovníky k maximálnímu výkonu, donutit je přemýšlet nově a celkově pozvednout…
Respekt, zájem a realistická očekávání: Jak motivovat své podřízené ve čtyřech krocíchChcete mít motivované a efektivně pracující podřízené? Pak je musíte umět z pozice manažera dobře zaujmout, vést a motivovat. Jak na to? Zde je návod o čtyřech jednoduchých krocích.
Rozhovor s Gerhardem Knopem, FranklinCovey: Nedostatečně investujeme do rozvoje lidí, abychom posilovali jejich flexibilitu a připravenost na změnyGerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner Leadership Synergy Community (100UPAT s. r. o.), které společně již podruhé pořádaly konferenci „Bez bolesti není růstu“. V…
Tomáš Sedláček: Globální metamorfóza: Od hmotných statků k duševnímu růstuNa konferenci Bez bolesti není růstu II, kterou pořádaly společnosti FranklinCovey ČR a SR a Leadership Synergy Community, se sešlo mnoho významných osobností, mezi kterými nechyběl ani ekonom a…
Nejčtenější články na Management News za rok 2023Rok 2023 byl ve světě lidských zdrojů a managementu poznamenán obrovskými technologickými inovacemi. Na portálu Management News jsme pečlivě sledovali především rozvoj umělé inteligence, ale zároveň…
Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízenéPři hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako manažer brát v potaz jejich celkový výkon, jejich produktivitu, nedostatky a silné stránky. Jak ale objektivně zhodnotit…
