Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 904 článků.
Legislativní summit nabídne pohled na změny, které čekají firmy v roce 2027Rok 2027 přinese do pracovního prostředí řadu změn. Dotknou se odměňování, zaměstnanosti, benefitů i dalších oblastí, které dnes HR oddělení řeší nejen na úrovni legislativy, ale především v…
Klára Černá, ČSOB: Personalistika stojí na datech i odvaze zkoušet nové věciDevět tisíc zaměstnanců, přes 180 poboček a silná vazba na technologie. Klára Černá, ředitelka pro HR Business Partnering, Employer Branding a nábor v ČSOB, přiblížila v podcastu z pražských Radlic,…
Laurent Laval, Arthur Hunt: Od osobnostního profilu k příběhu. Jak hledat skutečný potenciál člověkaPsychometrické testy dokážou poměrně přesně zachytit určité rysy člověka. Mohou ale zároveň přehlédnout to, co ho skutečně odlišuje. Laurent Laval, tvůrce konceptu Reason for Being, proto navrhuje…
Návrat ke kořenům 2: Jaká je úloha controllingu?Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal? Umím poznat, co se nedaří, bez zbytečných odkladů? Tři v úvodu položené otázky charakterizují, o co ve firmě…
Firemní dárky: O jejich přínosu rozhoduje kontext a načasováníFiremní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem roku. Dobře zvolený dárek ale může být také součástí poděkování, onboardingu nebo připomenutí důležitého pracovního milníku. S…
Moderní HR začíná digitalizací: Průvodce pro firmy ve střední a východní EvropěKdyž se organizace pouštějí do digitální transformace, obvykle se zaměřují na provoz, finance nebo procesy zaměřené na zákazníky. Digitalizace HR se však od každé jiné technologické iniciativy, kterou…
Jak vysvětlit a prosadit změnu? Nestačí ji oznámit, lidé jí musí rozumětNový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob fungování. Z pohledu vedení může jít o logický a potřebný krok. Pro zaměstnance ale může stejná změna znamenat nejistotu, obavy nebo…
Radical Ownership: Proč firmy stagnují, i když mají procesy v pořádkuKdyž vstoupím do firmy, kde se „něco hroutí" – nejčastěji v roli krizového konzultanta – málokdy je problém v nedostatku technologií nebo špatně nastavených grafech. Problémem je brzděná energie lidí…
Work & Pay Digital 2026 míří do Brna. Propojí HR, mzdy, management, právo i AIPodzimní odborný kalendář letos nabídne novou konferenci Work & Pay Digital 2026: Lidé, mzdy a data v éře AI. Uskuteční se 22. října v brněnském Hotelu Passage a na jednom místě propojí oblasti,…
Získejte silnější hlas tam, kde se rozhoduje o budoucnosti firmy s programem HR Academy od Asociace personalistů ČRModerní HR je dnes partnerem byznysu. Od zkušených personalistů se čeká mnohem víc než administrativa, měli by sedět u jednacího stolu, spoluutvářet strategická rozhodnutí a přispívat k dlouhodobému…
AI může zvýšit produktivitu. Zároveň ale může rozbít cestu od juniora k seniorovi, říká ekonom Dominik StroukalUmělá inteligence už není jen technologickým tématem. Stále výrazněji zasahuje do fungování firem, podoby pracovních pozic i toho, jaké lidi budou zaměstnavatelé v budoucnu potřebovat. Jaké změny může…
Michaela Chaloupková, ČEZ: Personalistiku v ČEZ spojují s byznysem prediktivní dataJak úspěšně propojit moderní technologie s lidským přístupem a proč je důležité sledovat náladu v týmech jaderných elektráren s předstihem několika měsíců? Michaela Chaloupková, členka představenstva…
Culture Rocks se mění v open air festival. Byznysová konference bez sálu, slidů a nudy zve k jezeru na kraji PrahyDevátý ročník byznysové konference Culture Rocks, kterou pořádá COCUMA ve spolupráci s jezero.ooo, tentokrát opouští kongresové sály a stěhuje se pod širé nebe. Ve čtvrtek 17. září 2026 ožije areál…
Druhá směna rodičů začíná v září. Více než polovina dokončuje povinnosti až po usnutí dětíJeště před rokem rodiče s příchodem nového školního roku řešili především prudké zdražování. Letos je situace trochu jiná. Výdaje sice zůstávají jednou z hlavních starostí, stále výrazněji…
Návrat ke kořenům: K čemu jsou účetní a k čemu controlleři?Na počátku je nápad. Účetní ani controlleři vám dobrý nápad nezajistí. Chcete-li zbohatnout, musíte mít nápad. Nebo zaplatit někomu, kdo vám takový nápad přinese. Druhou nezbytností je podnik, neboli…
