Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 911 článků.
Káva s vaším logem: vánoční dárek, který se otevírá každé ránoLuhačovická pražírna Oh My Bean praží výběrovou kávu a firmám ji balí do sáčků s jejich logem. Stačí poslat logo, pražírna kávu upraží, zabalí s etiketou na míru a doručí. Objednávka začíná na 20…
Silicon Valley zrychluje propouštění, boom umělé inteligence dopadá i na finanční sektorRozmach umělé inteligence vede americké IT firmy k tomu, že stále častěji propouštějí zaměstnance – a nasazení AI modelů je jedním z důvodů, které za tím stojí. V srpnu 2026 dosáhl celkový úbytek…
„Řídit kolo ani firmu se před obrazovkou nenaučíte.“ Jak se mění profesní vzděláváníKdyž firmy šetří, vzdělávání bývá jednou z prvních položek, které jdou z rozpočtu pryč. Umělá inteligence navíc zvládá stále víc úkolů, kvůli kterým lidé dříve chodili na kurzy. Jakou hodnotu pak má…
Prezentismus: Skryté náklady stresu, které by HR nemělo přehlížetStres není jen zátěží pro zaměstnance, ale také ekonomickým rizikem pro firmy. Nová studie poskytovatele zdravotních služeb Mavie ukazuje, jak výrazně stres dopadá na výkon zaměstnanců v Česku. Pro HR…
Petra Slabá, OREA: Motivovaný tým znamená spokojené hosty. Pomáhají týmové bonusy za kladné recenze i volno navícJak propojit spokojenost zaměstnanců s výsledky hotelu? OREA Hotels & Resorts staví na pravidelné zpětné vazbě, týmových bonusech navázaných na hodnocení hostů a pěti dnech volna navíc. Petra…
Tichý potenciál: Proč stále podléháme kultuře charisma a jak tím přicházíme o talentyPři naší práci se často setkáváme s hluboce zakořeněnou představou o tom, jak vypadá úspěšný člověk. Má být výřečný, charismatický (ať už to znamená cokoli), schopný okamžitě reagovat a zaujmout…
Jak správně naložit s vánočním teambuildingem: vyberte zážitek podle potřeb týmuVánoční teambuilding nemusí být jen tradiční večírek. Je to příležitost poděkovat zaměstnancům, propojit kolegy napříč odděleními, začlenit nováčky a zakončit rok společným zážitkem. Nápadů existuje…
Legislativní summit nabídne pohled na změny, které čekají firmy v roce 2027Rok 2027 přinese do pracovního prostředí řadu změn. Dotknou se odměňování, zaměstnanosti, benefitů i dalších oblastí, které dnes HR oddělení řeší nejen na úrovni legislativy, ale především v…
Klára Černá, ČSOB: Personalistika stojí na datech i odvaze zkoušet nové věciDevět tisíc zaměstnanců, přes 180 poboček a silná vazba na technologie. Klára Černá, ředitelka pro HR Business Partnering, Employer Branding a nábor v ČSOB, přiblížila v podcastu z pražských Radlic,…
Laurent Laval, Arthur Hunt: Od osobnostního profilu k příběhu. Jak hledat skutečný potenciál člověkaPsychometrické testy dokážou poměrně přesně zachytit určité rysy člověka. Mohou ale zároveň přehlédnout to, co ho skutečně odlišuje. Laurent Laval, tvůrce konceptu Reason for Being, proto navrhuje…
Návrat ke kořenům 2: Jaká je úloha controllingu?Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal? Umím poznat, co se nedaří, bez zbytečných odkladů? Tři v úvodu položené otázky charakterizují, o co ve firmě…
Moderní HR začíná digitalizací: Průvodce pro firmy ve střední a východní EvropěKdyž se organizace pouštějí do digitální transformace, obvykle se zaměřují na provoz, finance nebo procesy zaměřené na zákazníky. Digitalizace HR se však od každé jiné technologické iniciativy, kterou…
Firemní dárky: O jejich přínosu rozhoduje kontext a načasováníFiremní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem roku. Dobře zvolený dárek ale může být také součástí poděkování, onboardingu nebo připomenutí důležitého pracovního milníku. S…
Jak vysvětlit a prosadit změnu? Nestačí ji oznámit, lidé jí musí rozumětNový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob fungování. Z pohledu vedení může jít o logický a potřebný krok. Pro zaměstnance ale může stejná změna znamenat nejistotu, obavy nebo…
Radical Ownership: Proč firmy stagnují, i když mají procesy v pořádkuKdyž vstoupím do firmy, kde se „něco hroutí" – nejčastěji v roli krizového konzultanta – málokdy je problém v nedostatku technologií nebo špatně nastavených grafech. Problémem je brzděná energie lidí…
