Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 882 článků.
Spokojenost zaměstnanců klesá. Téměř 60 % lidí odchází kvůli špatné atmosféře v práciPřestože 69 % zaměstnanců v Česku vnímá svou práci pozitivně, jejich celková spokojenost meziročně mírně klesla. Jedním z důvodů může být rostoucí důraz zaměstnanců na příjemnou atmosféru na…
Firmy, které aktivně sbírají zpětnou vazbu od zaměstnanců, mívají vyšší hodnoceníZaměstnavatelům se systematická práce se zpětnou vazbou vyplácí. Analýza portálu Atmoskop, která vychází z 24 610 recenzí u 634 firem za období od 1. února 2024 do 31. března 2026, ukazuje, že nejlépe…
Když se rodinné hodnoty potkají s technologiemi: jak se řídí HR v české IT firmě v éře digitalizaceŘídit personalistiku v technologické firmě s více než 550 zaměstnanci vyžaduje precizní procesy, inovativní nástroje a jasná data. Když jde navíc o stabilní českou společnost s 36letou tradicí a…
Opravdu se racionalita neobejde bez emocí? Odpověď přinese Business Brunch zaměřený na emoční inteligenciHranice mezi čistě racionálním a emočním přístupem v pracovním životě se stírá. Emoce ovlivňují každodenní rozhodování, kvalitu týmové spolupráce i schopnost adaptovat se na změny v organizaci. Pohled…
Zaměstnanci starší 50 let se často perou s péčí. Systém na jejich potřeby zatím neumí reagovatLidé ve věku 50 až 64 let jsou běžnou součástí pracovních týmů, ačkoli zatím v nižším podílu. Největší výzvou v pracovním uplatnění, kterou vnímají samotní zaměstnavatelé, často není věk sám o sobě,…
4 kroky k vybudování přátelské a produktivní firemní kulturyZdravá a přátelská firemní kultura není jen zanedbatelný benefit pro zaměstnance. Jedná se o klíčový faktor, který ovlivňuje výkonnost, angažovanost i produktivitu zaměstnanců. A tím i…
Asociace personalistů ČR chce být silným hlasem HR: standardy, legislativa i partnerstvíAsociace personalistů České republiky vstupuje do roku 2026 jako nově sjednocená a ambiciózní profesní organizace, která chce zásadně ovlivňovat podobu HR v tuzemsku. Na konferenci HR Know-how 2026 o…
Špeky z koučovacího výcviku I – když chceme pomoct, ale netrefíme seCo mě naučil kamarád, který mi řekl: „Pavli, nepracuj.“ V minulém článku Manažer jako objevitel pokladů jsem psala o jedné z prvních lekcí, kterou jsem před lety na koučovacím výcviku získala – o…
Polovina zaměstnanců si v práci „upravuje pravdu“. Hlavně aby byl klidHned 49 % zaměstnanců přiznává, že ve své práci někdy „upravují pravdu“ a nejednají na rovinu. Nejčastěji proto, aby se vyhnuly zbytečným konfliktům a nepříjemnostem. Podobná část zaměstnanců také…
Nabídka flexibility práce zaostává za poptávkou uchazečů o zaměstnání. Firmy narážejí na problémy s náboremFlexibilní úpravy práce – od práce z domova přes pružnou pracovní dobu až po plánování směn – již v očích zaměstnanců nejsou benefity, ale standard. Firmy jim ale v praxi nedokážou vyjít vstříc v…
Efektivní HR controlling a plánování mzdových nákladů: Finálový modul Comp&Ben Akademie propojí personalistiku s byznysemModerní řízení lidských zdrojů se již neobejde bez přesných dat a schopnosti efektivně plánovat personální náklady. Propojení HR procesů s finančními cíli firmy je jedním z hlavních témat, na které…
Nová éra práce: České a slovenské firmy hledají funkční spolupráci lidí a AI. Klíčová je firemní kultura a důvěraUmělá inteligence se stále více stává běžnou součástí pracovního prostředí a zásadně proměňuje způsob, jakým firmy fungují. Podle průzkumu společnosti Deloitte nazvaného Trendy v oblasti lidského…
Performance enablement – když lidé nejen umějí a chtějí, ale také mohouKlasický situační leadership pracuje s jednoduchou a silnou logikou: hodnotíme, zda člověk umí (kompetence) a zda chce (motivace). Podle toho volíme efektivní styl vedení. Jenže praxe ukazuje ještě…
Inspirace, networking a křest knihy: Konference LEARN & DEV 2026 se blížíJiž za měsíc se uskuteční konference, která profesionály z L&D zaujme především unikátním spojením intenzivního programu, praktických workshopů a neformálního sdílení zkušeností. Přesně 17. června…
Realita a budoucnost hodnocení: Proč systémy selhávají a jak z nich udělat motor firmy?Jako konzultant se vracím do firem už přes tři desetiletí. Scénář je často podobný: HR mě zve s tím, že jejich systém hodnocení „nefunguje“. Manažeři ho vnímají jako nutné zlo a administrativní zátěž,…
