Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 865 článků.
Sedm trendů, které přepisují pravidla práce v roce 2026V roce 2026 dochází k zásadní revizi předpokladů o tom, jakým způsobem firmy fungují. Proměnou prochází místo výkonu práce, složení týmů i nároky na kompetence. Podle Světového ekonomického fóra (WEF)…
Duševní zdraví bez tabu: Family Hub v Nuslích otevírá dveře veřejnosti i firmámPsychická pohoda už dávno není jen soukromou záležitostí, ale tématem, které zásadně ovlivňuje kvalitu našeho života, vztahů i pracovního nasazení. Organizace Family Hub Nusle ve spolupráci s…
Velká transformace HR začala: Proč v roce 2026 zmizí až 40 % tradičních rolí?Obor lidských zdrojů nikdy neměl zcela jasnou roli. Měl být strategickým partnerem byznysu a motorem rozvoje lidí – zároveň ale vždy skončil u administrativy, vymáhání předpisů a role „firemní…
Změna práce už negarantuje vyšší mzdu, roste význam vedení a duševní pohodyZměna zaměstnání už pro řadu specialistů a manažerů nepředstavuje automatickou cestu k vyššímu příjmu ani kariérnímu posunu. Vyplývá to z nového průzkumu společnosti Antal Aktivita specialistů a…
„Desítky procent firem na životopisy vůbec nereagují,“ říká Michal Španěl z JenPráce.cz. „Uchazeči ale ghostují také.“Český náborový trh v roce 2026 definuje oboustranná komunikační krize, které dominuje fenomén ghostingu, a nastupující dominance AI. Ta už umazala 15 % administrativních pozic pro juniory, zatímco…
Martin Kalenda, Image Lab: „Radical Responsibility není jen pojem, ale vědomí, že pokud chci, aby věci fungovaly, nikdo jiný než já to neudělá“V každé organizaci může nastat situace, kdy se i přes špičkové technologie a certifikované odborníky rozvoj zastaví na mrtvém bodě. Často za tím stojí firemní alibismus – stav, kdy sice panuje shoda…
Duševní zdraví jako priorita HR: Přijďte zjistit, jak efektivně chránit své týmy i firemní rozpočetPsychické potíže, stres a vyhoření jsou dnes v Evropě příčinou každé třetí neschopenky a pro firmy znamenají citelnou ztrátu produktivity. Jak těmto situacím předcházet a jaká je reálná návratnost…
Manažerský styl 2026: Jednou dobrý manažer, navždy dobrý manažer? Odhalte pravý potenciál leaderů!Úspěch v předchozím působišti není automatickou zárukou dobrých výsledků u vás. Různé firmy, kultury i týmy vyžadují odlišné přístupy. Není proto výjimkou, že manažer uznávaný v jedné organizaci, v…
Konec HR ideálům: Rok 2026 patří tvrdým datům a efektivitěTémata, která ještě nedávno dominovala HR konferencím – wellbeing, smysluplnost práce nebo employee experience – se dostala na vedlejší kolej. Ne proto, že by přestala být důležitá, ale proto, že si…
CONNECTOR 2026: Od teorie k přístupům, které skutečně fungujíLeadership v roce 2026 řeší jiné otázky než před pěti lety. Nestačí zavést nový systém hodnocení nebo poslat manažery na školení. Firmy hledají odpovědi na to, jak vést lidi v hybridním prostředí, jak…
Dubnové HR snídaně: Psychologie vztahů, moderní nábor a duševní zdravíDubnová série vzdělávacích setkání se zaměřuje na oblasti, které dnes hýbou světem lidských zdrojů. Pod vedením zkušených konzultantů z Image Lab se podíváte na to, jak využít archetypy v rozvoji…
Ještě nekončím: vzniká platforma Práce bez hranicČeský pracovní trh stojí před demografickou realitou. Nejpočetnější skupinou pracujících jsou dnes lidé nad 50 let. Zároveň právě tato skupina tvoří třetinu nezaměstnaných. Konfederace…
Jedna změna postoje může proměnit celý tým. Jak na to?Často se nám stává, že i naše nejlépe míněná snaha o změnu narazí na neviditelný odpor. Systemický přístup mě naučil, že místo marného tlaku na výsledek je mnohem efektivnější porozumět vnitřním…
Proč projekty stojí na mrtvém bodě? Problémem jsou nejasné role a kompetenceProjektové řízení zní mnohým jako téma vyhrazené velkým korporacím s certifikovanými manažery a sofistikovanými systémy. Konzultant a lektor společnosti ICT Pro Jiří Šebek to vidí jinak. Podle něj si…
AI mění rozhodování top manažerů. Její širší využití ale brzdí roztříštěná data a chybějící pravidlaUmělá inteligence proniká do rozhodování nejvyššího vedení. Na základě jejích doporučení změnilo své rozhodnutí alespoň jednou 83 % top manažerů. Podle průzkumu SAP mezi 350 vedoucími pracovníky z…
