Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrok
13.11.2024EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla…
Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu
16.10.2024Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
9.10.2024V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
1.10.2024Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024 Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Články z Management News
Vyhýbání se konfliktům chrání klid jen krátkodobě. Dlouhodobě zvyšuje náklady a oslabuje důvěru v manažera
Manažer může nepříjemný rozhovor odložit ve snaze zachovat dobré vztahy. Problém tím…
Manažer, který nechává AI psát běžnou komunikaci, může šetřit čas a současně oslabovat vlastní důvěryhodnost
AI umí rychle připravit e-mail, oznámení i zpětnou vazbu. Pro manažera ale komunikace…
AI už může doporučit propuštění zaměstnance. Odpovědnost ale nelze schovat za rozhodnutí algoritmu
Systém AI může kontrolovat docházku, rozdělovat směny nebo doporučovat personální…
Firemní dárky: O jejich přínosu rozhoduje kontext a načasování
Firemní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem roku. Dobře…
Jak vysvětlit a prosadit změnu? Nestačí ji oznámit, lidé jí musí rozumět
Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob fungování. Z…
Nejlepší zaměstnanec se může stát slabým místem firmy, pokud přes něj postupně začnou procházet všechna rozhodnutí
Výjimečný pracovník často získává stále více problémů právě proto, že je umí řešit…
Technologie neautomatizují jen úkoly. Mohou změnit počet manažerů, rozdělení rozhodování i podobu firmy
Dopad technologií na řízení firmy nelze měřit pouze počtem automatizovaných úkolů.…
Jihočeská inovační liga
České Budějovice jako progresivní město na jihu Čech vytvořilo prostor pro další…
» Další články naleznete na Management News
