„Firmám chybí místo jedné pravdy. My ho pomáháme získat,“ říká Petr Macek, Caflou
15.9.2025Mnoho menších firem a podnikatelů zvládá každodenní provoz s…
Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrok
13.11.2024EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla…
Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu
16.10.2024Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
9.10.2024V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
1.10.2024Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Články z Management News
Špatná data nejsou problém oddělení IT. Chyba často vzniká už v procesu, který informace do systému vytváří
Většina vedoucích oslovených na fóru INSEAD odmítla vsadit vlastní bonus na úplnost a…
Firmy zjišťují, že AI nevyřeší špatný proces. Automatizace může pouze zrychlit problém, který už v organizaci je
Když firma přidá AI do zastaralého procesu, nemusí získat modernější provoz. Může jen…
Empatie neznamená změkčit špatnou zprávu tak, že zaměstnanec nepochopí, co mu manažer skutečně říká
Snaha chránit vztah může manažera dovést k neurčité zpětné vazbě, která zaměstnanci…
Firma může mít schopné manažery a přesto je přehlížet. Jednotný obraz „správného lídra“ zužuje zásobník talentů
Schopnost vést lidi nemusí být spojena s nejvýraznějším vystupováním, největší…
Manažer, kterému se nikdo neodváží zasmát, přichází o informace. Humor může fungovat jako kontrola moci
Humor ve vedení není jen způsob, jak odlehčit poradu. Schopnost zasmát se vlastní…
Neurodivergentní manažeři často zůstávají pro firmu neviditelní. Běžný model leadershipu jim zvyšuje náklady
Výzkum 416 vedoucích v USA a Británii ukazuje, že 41 procent neurodivergentních…
Chipotle přidává mezistupeň mezi pracovníka a vedoucího. Budoucí manažeři se mají učit přímo v provozu
Zplošťování firemních hierarchií není jedinou cestou k efektivnějšímu řízení.…
Zaměstnanci nechtějí sliby, že AI nikoho neohrozí. Vedení má přesně říct, co ví a co zatím neví
Nejistotu kolem AI nelze odstranit prezentací o produktivitě ani slibem, že všechny…
» Další články naleznete na Management News
