Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrok
13.11.2024EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla…
Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu
16.10.2024Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
9.10.2024V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu…
Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny
1.10.2024Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu
23.9.2024 Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro…
Články z Management News
Manažer, kterému se nikdo neodváží zasmát, přichází o informace. Humor může fungovat jako kontrola moci
Humor ve vedení není jen způsob, jak odlehčit poradu. Schopnost zasmát se vlastní…
Neurodivergentní manažeři často zůstávají pro firmu neviditelní. Běžný model leadershipu jim zvyšuje náklady
Výzkum 416 vedoucích v USA a Británii ukazuje, že 41 procent neurodivergentních…
Chipotle přidává mezistupeň mezi pracovníka a vedoucího. Budoucí manažeři se mají učit přímo v provozu
Zplošťování firemních hierarchií není jedinou cestou k efektivnějšímu řízení.…
Zaměstnanci nechtějí sliby, že AI nikoho neohrozí. Vedení má přesně říct, co ví a co zatím neví
Nejistotu kolem AI nelze odstranit prezentací o produktivitě ani slibem, že všechny…
Globální firma nemůže všechno řídit z centrály. Představenstvo musí určit, kde má přednost místní rozhodování
Nadnárodní společnosti působí v prostředí, které je současně silně propojené a…
AI zrychluje práci rychleji než firmy mění organizaci. Výsledkem může být více výstupů, ale horší rozhodování
Firma může zaměstnancům zpřístupnit stále výkonnější AI a přesto nezískat…
Návrat ke kořenům 2: Jaká je úloha controllingu?
Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal?…
Vyhýbání se konfliktům chrání klid jen krátkodobě. Dlouhodobě zvyšuje náklady a oslabuje důvěru v manažera
Manažer může nepříjemný rozhovor odložit ve snaze zachovat dobré vztahy. Problém tím…
» Další články naleznete na Management News
