Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Styly ����zen��" bylo nalezeno 538 článků.

icon Jak získat důvěru v nové funkci

26.9.2003 

Vedoucí pracovník, který již několikrát v kariéře změnil pracoviště si je dobře vědom, že nový začátek si žádá rychlé vybudování důvěry v nové roli. Aby takovou důvěru získal, musí ve své činnosti…

icon Hej, pane králi, nebuď líný! Vem hadry a jdi mezi lid

24.9.2003 

Řekněme si to otevřeně. Lidé na vrcholu firemní zaměstnanecké hierarchie se brzy stávají obyvateli slonovinových věží. Věrní pomocníci budují okolo jejich věží vodní příkopy, aby je chránili před…

icon Já, že jsem nervóza? Já jsem šéf!

18.9.2003 

Jedním z nejčastějších důvodů odchodu talentovaných zaměstnanců z firem je skutečnost, že si nerozumějí se šéfy. Odcházejí tak i přes dobré platové podmínky a možnost osobního rozvoje. Můj šéf je…

icon Kdo je to Ethics Officer? A zaplatí mu vůbec někdo?

5.9.2003 

Třináctiletý syn položil autorovi článku otázku, jak vypadá jeho zaměstnání. Autor mu na to odpověděl: Hledám firmu, v níž bych mohl pracovat jako Ethics Officer. Syn pak pokračoval otázkou, co to…

icon Koučem v pěti krocích

12.8.2003 

Současná doba si žádá, aby byl management schopen nepřetržitě rozvíjet své zaměstnance a uchoval si tak ve svých řadách ty největší talenty. Studie hovoří o tom, že zaměstnance kromě platu a benefitů…

icon Jak se nenechat vyhodit za vlastní názor

21.7.2003 

Projevit nesouhlas se šéfem vyžaduje odvahu. Mnozí manažeři se obávají, že by je kritika šéfových postupů mohla stát místo. Autor článku tak ze své vlastní zkušenosti nabízí několik doporučení pro to,…

icon Pochlebovači útočí

14.7.2003 

Na každém pracovišti se najde zaměstnanec, který se nejrůznějšími způsoby snaží zalíbit svým nadřízeným. Nosí-li například nadřízený šle a tričko s límečkem, nezřídka se blízko něho objeví podřízený,…

icon Jak odstraňovat zlozvyky podřízených

1.7.2003 

Manažeři se často setkávají s vysoce kompetentními pracovníky, které ale brzdí určité osobní nedostatky. Někteří příliš pracují, jiní vidí na navrhovaných změnách jen negativní stránky, další se snaží…

icon Černá skříňka efektivity řízení lidských zdrojů

22.5.2003 

Až dosud byla otázka efektivity řízení lidských zdrojů zahalena rouškou tajemství. Odborníci z organizace CIPD však nyní provedli průzkum, který dokazuje, že efektivní řízení lidských zdrojů je jednak…

icon Psychoteror na pracovišti

19.5.2003 

PhDr. Pavel Beňo, psycholog, filmový dokumentarista a spoluzakladatel občanského sdružení Práce a vztahy hovořil na serveru jobpilot.cz o vztahových problémech na pracovišti. Vysvětluje zejména rozdíl…

icon Emocionální vůdcovství

13.5.2003 

Duševní stav vedoucích pracovníků má podle odborníků velmi podstatný vliv na výkonnost jejich podřízených. Prchlivý a bezohledný šéf vytváří toxickou organizaci s negativní výkonností, inspirativní a…

icon Pod pantoflem sobeckého manažera

9.4.2003 

Mnozí zaměstnanci si stěžují na to, že pro svého nadřízeného dělají první poslední a on jen slízne smetanu. V takovýchto situacích bývá velmi obtížné se proti chování manažera ohradit, protože právě…

icon Když je šéf magnet na problémy

1.4.2003 

Každý člověk v práci jednoho dne narazí na nadřízeného, se kterým se dostane do konfliktu. V takovém případě přemýšlí řada pracovníků o změně místa, nic jim však nemůže dát jistotu, že se na novém…

icon Manažer jako nadávka

25.3.2003 

Manažeři mají v Evropě velmi špatnou pověst. Po krizi Enronu a dalších firem jim podřízení již z principu nedůvěřují a oni tak mají před sebou nelehký úkol získat jejich důvěru zpět. Tvrdí to také…

icon Mentoring místo vyhazovu?

19.2.2003 

Manažeři, kteří chtějí nějakým způsobem postihovat problémové zaměstnance, si musí dát pozor na případný konflikt se zákonem. Uložené sankce jsou totiž mnohdy diskriminující a vůbec se nehledí na to,…

Výpis 511525 z celkem 538