Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1603 článků.

icon Teorie time managementu: Čtyři prověřené techniky, které vám pomohou lépe prioritizovat práci

18.8.2023 

Každý manažer si musí umět dobře zorganizovat čas. Bez toho se mu jeho práce i práce jeho týmu rozsypou jako dům z karet. Umět si plánovat práci, určovat si priority a organizovat si čas by ale měl…

icon „Focus time“: Co to je a proč byste na to měli ve vašem týmu klást důraz?

20.7.2023 

Termín „focus time“ se do češtiny nepřekládá snadno. Kdybychom se o to přeci jenom pokusili, výsledkem by byl zřejmě termín „čas na soustředění“ nebo „čas na soustředěnou práci“. Co tento termín…

icon Skoncujte se zbytečnými poradami: Pět tipů, jak je vést efektivně

19.6.2023 

Týmové porady jsou tak trochu jako návštěvy zubaře. Nikdo je nemá moc rád a všichni na ně chodí jen proto, že musí. Důvod je jasný – porady jsou často špatně vedené a mají pro účastníky malou…

icon Práce z domova: Čtyři zásady vyvážení osobního života a práce z home office

15.5.2023 

Alespoň částečná práce z domova se v řadě oborů po pandemii stala víceméně standardem. Stále má však řada pracovníků problémy při práci z domova vyvážit osobní a pracovní život a být produktivní.…

icon Jak se v pěti krocích poučit z neúspěchu: Technika, kterou využijí jak manažeři, tak i jejich podřízení

3.5.2023 

„Cesta k úspěchu je lemovaná dílčími neúspěchy.“ Podobné citáty zaznívají v seberozvojových textech i odborných učebnicích pro manažery poměrně často. A to nejčastěji s poznámkou, že z neúspěchu je…

icon Jak definovat týmové cíle tak, aby k něčemu opravdu byly (a nezůstaly jen na papíře)

28.4.2023 

Každý manažer by měl vědět, že bez jasně definované vize a cílů pro jednotlivce i celý tým nemohou jeho podřízení nikdy dosáhnout maximálního úspěchu. Bohužel, spousta manažerů tuto záležitost „…

icon Jste manažer a zároveň perfekcionista? Děláte chybu a doplatí na to celý váš tým

12.4.2023 

Pracovat pod týmovým vedoucím, který je zároveň perfekcionistou, je pro členy týmu učiněným peklem. Náročný a perfekcionistický manažer, který chce, aby se vše dělo přesně podle jeho představ, ubíjí…

icon 5 tipů, jak eliminovat zbytečnou komunikaci v týmu

27.3.2023 

Efektivní komunikace je klíčem k efektivitě celého týmu. Jestliže se komunikace ve vašem týmu zadrhává, je nevyjasněná nebo je příliš pomalá, vždy se to viditelně podepíše na produktivitě celé…

icon Umělou inteligenci používá zatím jen 10% pracovníků. Čtyři důvody, proč byste měli své podřízené k využívání AI motivovat.

20.3.2023 

Umělá inteligence (neboli AI podle anglického výrazu „artifical intelligence“) je teď hojně skloňovaným tématem. Pokročilé nástroje, jako jsou grafické generátory nebo chatovací platformy v čele s…

icon Šest věcí, které tým potřebuje, aby dosáhl hvězdného úspěchu

3.3.2023 

Každý manažer chce mít hvězdný tým. Ovšem ne každý manažer ví, co musí udělat pro to, aby se jejich tým hvězdným skutečně stal. Zde je šest věcí, které tým potřebuje k tomu, aby dosáhl svého…

icon Nejčastější manažerské styly a jejich výhody a nevýhody

13.2.2023 

Jestliže chcete, aby byl váš tým úspěšný (což nepochybně chcete), měli byste se především snažit být skvělý manažerem. Existuje několik základních manažerských stylů, ze kterých si můžete vybrat. Při…

icon Jak svému týmu úspěšně nastavit dlouhodobé cíle

18.1.2023 

Nikdo nemůže být úspěšný, pokud si neumí dobře a efektivně nastavit cíle a vytyčit cestu, jak se k těmto cílům dostat. To samé platí samozřejmě i o týmech. A týmový manažer je ten, který svým…

icon Klíč k efektivním poradám? Úvodních pět minut je rozhodujících

5.1.2023 

Jednou z mnoha zodpovědností, které má každý týmový manažer, je zajišťovat, aby týmové porady byly co možná nejefektivnější. Tedy aby pro nikoho nebyly ztrátou času a aby doopravdy přispívaly k lepší…

icon Několik rad, jak využít pátky ve svůj prospěch a v prospěch své kariéry

9.12.2022 

Pátky bývají často dnem, kdy se lidé chystají na dřívější odchod z kanceláře, dotahují projekty z daného týdne a už se většinou vidí někde na víkendových radovánkách. Mnohým z nich se nechce v pátek…

icon Nejste náhodou mikro-manažer? Tři signály, podle kterých to poznáte

2.12.2022 

Mikro-management je jedním z největších prohřešků, kterých se může manažer dopustit. Mikro-management totiž ubíjí kreativitu jinak šikovných a ambiciózních lidí, vede k frustraci pracovníků, horším…

Výpis 1630 z celkem 1603